LOBİCİLİK VE HALKLA İLİŞKİLER

Halkla ilişkiler etkinlikleri, stratejik yönetim anlayışının belirlenen hedeflere ulaşmada yararlanacağı en önemli araçlarından biridir. Halkla ilişkiler faaliyetleri dört aşamada gerçekleştirilir; araştırma, planlama, uygulama ve değerlendirme. Kamuoyu, kurum/işletme/ örgüt ve tüm bunların hedef kitleleriyle aralarındaki doğru iletişimi/etkileşimi gerçekleştirebilen halka ilişkiler çalışmaları söz ettiğimiz dört aşamaya ne derece uygun davranırsa o ölçüde başarılı olmaktadır. İletişim bu aşamalardan birisi değildir. Doğru cevap C'dir.

Kamuoyunda yer alan kişisel düşünce/fikir/görüşlerin oluşmasında çok farklı sosyolojik ve psikolojik etkiler belirleyici olmaktadır. Bu etkiler; kişisel etmenler, sosyal çevre, kitle iletişim araçları ve referans çerçevesi şeklinde sayılabilir. Ekonomik faktörler bunlardan birisi değildir. Doğru cevap B'dir.

Kitle iletişim araçlarının bilgilendirme, kamuoyu oluşturma, temsil etme, siyasal toplumsallaşma, eleştiri ve denetim gibi bir çok işlevi bulunmaktadır. Ancak bu araçların en temel işlevi halkı bilgilendirmedir Kitle iletişim araçlarının toplumsal, siyasal ve ekonomik işlevleri, aslında bilgilendirme işlevidir. Kitle iletişim araçları, hem kişilerin hem de toplumun önemli bir özelliği olan bilgi düzeyini ve düşünce planındaki tabloları önemli ölçüde etkilemekte ve şekillendirmektedir. Bu açıdan kitle iletişim araçlarının bilgilendirme işlevi, onların temel işlevi olarak değerlendirilmektedir. Doğru cevap D'dir.

Her geçen gün etkisi artan profesyonel iletişim uygulamalarından biri olan lobicilik; sivil toplum kuruluşlarının, örgütlerin, derneklerin, meslek birliklerinin vb. oluşumların siyasal karar alma mekanizmalarını kendi istek, beklenti ve amaçları doğrultusunda etkilemek için giriştikleri içerisinde pek çok taktik barındıran bir uygulamadır. Siyasal karar alma mekanizması ile diğer tüm gruplar arasındaki uzlaşma zeminini bulmaya yönelik çabaların toplamıdır. Yasama ve yürütme organlarını etkileme çabaları çerçevesinde değerlendirildiğinde lobicilik, çoğulcu demokratik sistemin işleyişine katkı yapan bir oluşum olarak da değerlendirilmektedir. Doğru cevap E'dir.

Yasal yollara başvurma stratejisinde alınacak haksız kararları önlemek amacıyla idari bir müdahale sağlamak, yargıya başvurmak yoluyla negatif kararların yeniden gözden geçirilmesini sağlamak ve yargı yolu ile geçerli belgeler yaratmak hedeflenmektedir. Bu stratejilerin yöntemleri arasında ise örnek karar çıkarmak, dava açmak sayılabilir. Doğru cevap D'dir.

Lobicilerin kullandığı yöntemlerden biri de seçmen etkisi veya baskı stratejileri içerisinde kullanılan, doğrudan eyleme yönelik, grup çıkarları adına yapılan fiziksel organizasyonlardır. Doğrudan eylemlerin öncelikli amacı, yasa koyucular üzerinde karar alma süreçlerine etkide bulunmak tüm bunları yaparken de aynı zamanda mümkün olduğu kadar medyada görünürlük sağlamaktır. İstekleri doğrultusunda yasal düzenlemelerin zorunluluğunu bir biçimde anlatabilmektir. Lobicilik faaliyeti olarak gerçekleştirilen doğrudan eylem taktiğinin etki yaratabilmesi eylemin çok sert olmamasıyla ilişkilidir. Doğru cevap A'dır.

Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir. Bu taktikler engelleme ya da karşı olma stratejileri ile ilgilidir. Doğru cevap C'dir.

Değerlendirme aşaması ise halkla ilişkiler kampanyalarının nihai aşamasıdır ve genel bir değerlendirmeyi içerir. Uygulamanın belirlenen plan dâhilinde başarı ile sonuçlanması yeterli değildir. Kampanya dâhilinde yapılan tüm çalışmaların istenilen hedefe ulaşıp ulaşmadığının araştırıldığı aşamadır. Halkla ilişkiler kampanyası sonrasında yapılacak genel bir değerlendirme aslında daha sonra yapılacak çalışmalar için araştırma kaynağı olmaktadır. Doğru cevap B'dir.

Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverişinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Burada hedeflenen durum yasa koyucu ile kurulmuş olan iletişimin sürekliliğini sağlamaktır. Konuya ilişkin araştırmalar yapmak, bu araştırma raporlarını sunmak enformasyon desteğine örnek verilebilir. Doğru cevap E'dir.

Zaman çerçevesinin ayarlanması, şirket aktörlerinin belirlenmesi, kullanılacak yöntemlerin kararlaştırılması ve gerekli bütçe parametrelerinin belirlenmesi lobi faaliyetinde spesifik aksiyon planlarının ve taktiklerinin geliştirilmesi aşaması ile ilgilidir. Doğru cevap C'dir.

Halkla ilişkiler etkinlikleri, stratejik yönetim anlayışının belirlenen hedeflere ulaşmada yararlanacağı en önemli araçlarından biridir. Halkla ilişkiler faaliyetleri dört aşamada gerçekleştirilir; araştırma, planlama, uygulama ve değerlendirme olarak sıralanır.

Kamuoyundan söz edebilmek için o kamuoyunu oluşturan genel düşüncenin ve çok da yaygın olmayan düşüncelerin kendini rahatlıkla ifade edebiliyor olması gerekir. Toplumun tamamını kapsayan bir kamuoyundan sözetmek mümkün değildir. Bir düşüncenin, fikrin, görüşün kamuoyuna ait olabilmesi için halkın sayısal anlamda çoğunluğu tarafından onaylanması, kabul görmesi gerekir. Ancak kamuoyunun görüşüne toplumu oluşturan bireylerin tamamının katılımı şart değildir. Kamuoyundan söz edebilmek için, azınlığın baskı altında olmadan, çoğunluğa uyabilmesi gerekmektedir.

Kamuoyunda yer alan kişisel düşünce/fikir/görüşlerin oluşmasında çok farklı sosyolojik ve psikolojik etkiler belirleyici olmaktadır. Bu etkiler; kişisel etmenler, sosyal çevre, kitle iletişim araçları ve referans çerçevesi şeklinde sayılabilir. Okullardaki eğitim politikaları haricinde diğer etkenler kişisel etmenler olarak ifade edilebilir, eğitim politikaları ise sosyal çevre bağlamında değerlendirilebilir.

Referans çerçevesi, birey ya da grubun bilgi, deneyim ve kavrayışını içinde oluşturduğu ölçüt, standart ve kavram kümesi şeklinde tanımlanmaktadır. Toplumu oluşturan her bir bireyin referans çerçevesi farklıdır. Bireylerin referans çerçevelerinde düşüncelerinden, fikirlerinden, eylemlerinden etkilendikleri, onları kendilerine önder olarak seçtikleri, bireyin kendi tutum ve davranışları üzerinde etkili olabilen kişiler, gruplar, cemaatler, fikir önderleri, örgütler/kurumlar gelir. Bazen bu kişi evdeki baba, köydeki muhtar veya hergün yazılarını okuduğu köşe yazarı olabilir.

Lobicilik faaliyetleri farklı stratejileri içerir. Bunlar;

Koalisyon- İşbirliği Stratejileri; Benzer iş kollarında çalışan, aynı pazara ürün veya hizmet üreten, benzer menfaat ve çıkarlara sahip yapıların lobicilik faaliyetleri yürütürken ortak amaçlar doğrultusunda birlikte hareket etmeleridir.

Yasal Yollara Başvurma Stratejileri : Bu ancak yargısal denetim yolu ile olabilmektedir. Yargı kanallarıyla bazı yasaların tümünün ya da birkaç maddesinin iptali sağlanabilir.

Seçmen etkisi ve baskı stratejileri; çıkar sahiplerinin ilgili komisyon üyelerini, parlamenterleri, basın-yayın organlarına mektup yazmak, telefon etmek, ziyaretlerine gitmek gibi yöntemlerle harekete geçirmeleridir.

Enformasyon stratejileri: Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Üyeler ve yardımcılarıyla ilişki kurmada, öğle yemekleri, büro ziyaretleri, telefonlar, elektronik postalar (mailler), onuruna partiler düzenleme, devam ettikleri kulüp gibi yerlerde rastlaşma imkanları aramanın yanı sıra üyelere çok sayıda mektup gönderme gibi enformasyon faaliyetleri de bulunmaktadır.

Engelleme Stratejileri : Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir.

Lobicilik faaliyetleri farklı stratejileri içerir. Bunlar;

Koalisyon- İşbirliği Stratejileri; Benzer iş kollarında çalışan, aynı pazara ürün veya hizmet üreten, benzer menfaat ve çıkarlara sahip yapıların lobicilik faaliyetleri yürütürken ortak amaçlar doğrultusunda birlikte hareket etmeleridir.

Yasal Yollara Başvurma Stratejileri : Bu ancak yargısal denetim yolu ile olabilmektedir. Yargı kanallarıyla bazı yasaların tümünün ya da birkaç maddesinin iptali sağlanabilir.

Seçmen etkisi ve baskı stratejileri; çıkar sahiplerinin ilgili komisyon üyelerini, parlamenterleri, basın-yayın organlarına mektup yazmak, telefon etmek, ziyaretlerine gitmek gibi yöntemlerle harekete geçirmeleridir.

Enformasyon stratejileri: Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Üyeler ve yardımcılarıyla ilişki kurmada, öğle yemekleri, büro ziyaretleri, telefonlar, elektronik postalar (mailler), onuruna partiler düzenleme, devam ettikleri kulüp gibi yerlerde rastlaşma imkanları aramanın yanı sıra üyelere çok sayıda mektup gönderme gibi enformasyon faaliyetleri de bulunmaktadır.

Engelleme Stratejileri : Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir.

Lobicilik faaliyetleri farklı stratejileri içerir. Bunlar;

Koalisyon- İşbirliği Stratejileri; Benzer iş kollarında çalışan, aynı pazara ürün veya hizmet üreten, benzer menfaat ve çıkarlara sahip yapıların lobicilik faaliyetleri yürütürken ortak amaçlar doğrultusunda birlikte hareket etmeleridir.

Yasal Yollara Başvurma Stratejileri : Bu ancak yargısal denetim yolu ile olabilmektedir. Yargı kanallarıyla bazı yasaların tümünün ya da birkaç maddesinin iptali sağlanabilir.

Seçmen etkisi ve baskı stratejileri; çıkar sahiplerinin ilgili komisyon üyelerini, parlamenterleri, basın-yayın organlarına mektup yazmak, telefon etmek, ziyaretlerine gitmek gibi yöntemlerle harekete geçirmeleridir.

Enformasyon stratejileri: Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Üyeler ve yardımcılarıyla ilişki kurmada, öğle yemekleri, büro ziyaretleri, telefonlar, elektronik postalar (mailler), onuruna partiler düzenleme, devam ettikleri kulüp gibi yerlerde rastlaşma imkanları aramanın yanı sıra üyelere çok sayıda mektup gönderme gibi enformasyon faaliyetleri de bulunmaktadır.

Engelleme Stratejileri : Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir.

Lobicilik faaliyetleri farklı stratejileri içerir. Bunlar;

Koalisyon- İşbirliği Stratejileri; Benzer iş kollarında çalışan, aynı pazara ürün veya hizmet üreten, benzer menfaat ve çıkarlara sahip yapıların lobicilik faaliyetleri yürütürken ortak amaçlar doğrultusunda birlikte hareket etmeleridir.

Yasal Yollara Başvurma Stratejileri : Bu ancak yargısal denetim yolu ile olabilmektedir. Yargı kanallarıyla bazı yasaların tümünün ya da birkaç maddesinin iptali sağlanabilir.

Seçmen etkisi ve baskı stratejileri; çıkar sahiplerinin ilgili komisyon üyelerini, parlamenterleri, basın-yayın organlarına mektup yazmak, telefon etmek, ziyaretlerine gitmek gibi yöntemlerle harekete geçirmeleridir.

Enformasyon stratejileri: Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Üyeler ve yardımcılarıyla ilişki kurmada, öğle yemekleri, büro ziyaretleri, telefonlar, elektronik postalar (mailler), onuruna partiler düzenleme, devam ettikleri kulüp gibi yerlerde rastlaşma imkanları aramanın yanı sıra üyelere çok sayıda mektup gönderme gibi enformasyon faaliyetleri de bulunmaktadır.

Engelleme Stratejileri : Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir.

Lobicilik faaliyetleri farklı stratejileri içerir. Bunlar;

Koalisyon- İşbirliği Stratejileri; Benzer iş kollarında çalışan, aynı pazara ürün veya hizmet üreten, benzer menfaat ve çıkarlara sahip yapıların lobicilik faaliyetleri yürütürken ortak amaçlar doğrultusunda birlikte hareket etmeleridir.

Yasal Yollara Başvurma Stratejileri : Bu ancak yargısal denetim yolu ile olabilmektedir. Yargı kanallarıyla bazı yasaların tümünün ya da birkaç maddesinin iptali sağlanabilir.

Seçmen etkisi ve baskı stratejileri; çıkar sahiplerinin ilgili komisyon üyelerini, parlamenterleri, basın-yayın organlarına mektup yazmak, telefon etmek, ziyaretlerine gitmek gibi yöntemlerle harekete geçirmeleridir.

Enformasyon stratejileri: Enformasyon stratejilerinde planlanan şey yasa koyucularla sürekli olarak bilgi alışverinde bulunmak suretiyle, etkileşimi devam ettirebilmektir. Enformasyon mutlaka işletmeye/ örgüte/kuruma ait olmak durumunda değildir. Yasa koyucunun çalışmalarına, amaçlarına uygun enformasyon desteği sağlamak da mümkündür. Üyeler ve yardımcılarıyla ilişki kurmada, öğle yemekleri, büro ziyaretleri, telefonlar, elektronik postalar (mailler), onuruna partiler düzenleme, devam ettikleri kulüp gibi yerlerde rastlaşma imkanları aramanın yanı sıra üyelere çok sayıda mektup gönderme gibi enformasyon faaliyetleri de bulunmaktadır.

Engelleme Stratejileri : Hükûmet çalışmalarını engelleme lobi yöntemi olarak kullanılacaksa bunun üç yolu vardır; kamu idareleriyle işbirliğine gidilmemesi, finansal bunalımlar yaratma ve vergi ödemeden kaçınmadır. Elbette, bir topluluğun hep birlikte vergilerini ödemekten kaçınması hükûmeti zor durumda bırakır. Ayrıca o grup kendilerine yakın başka gruplara devlet kasalarında bulunan emanet paralarını çekmelerini telkin ederek kamu idaresini mali bakımdan işlemez hâle getirebilir. Finansal bunalımlar yaratarak maliye ve hazine üzerinde baskı yapılabilir.

Medya stratejileri geliştirme üzerine yapılan çalışmalar dört aşamadan oluşur .