KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ

İşletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya zorlayan sebepler düşünüldüğünde, aşağıdakiler küçük işletmelerin teknik nedenleridir;

• 2000 yılı problemi ve benzer problemlerin çözümü

• Bakımı zor arayüzlerin değişimi

• Outsourcing yoluyla yazılımların bakım masrafının azaltımı

• Veri girişinde tekrarın ve buna bağlı olarak hataların azaltımı

• Bilgi Teknolojisi yapısının güçlendirilmesi

• Bilgi işlem maliyetlerinin düşürülmesi

Küçük işletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya zorlayan sebepler düşünüldüğünde, aşağıdakiler işletme nedenlerindendir: 

• Düzenli büyüme

• Çoklu dil ve çoklu kur desteğinin sağlanması

• Enformel ve/veya etkin olmayan süreçlerde iyileşmeyi sağlamak

• Standartlaşma yoluyla veri ve kayıtların temizlenmesi

• Faaliyet ve yönetim maliyetlerinin azaltılması

• Stok maliyetlerinin azaltılması

• Müşteri siparişleriyle ilgili olarak gecikme ve hataların ortadan kaldırılması

Büyük işletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya zorlayan sebepler düşünüldüğünde, seçeneklerden hangisi  işletme nedenlerindendir:

• Basit yapılara ilişkin nedenlere ek olarak bütünleşik bilgi teknolojileri desteği sağlamak

• Farklı numaralama, kodlama ve isimlendirmede standartlaşma

• İşletme çapında karar desteği sağlamak

İşletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya zorlayan sebepler düşünüldüğünde, büyük işletmelerin teknik nedeni,

• Basit yapılara ilişkin nedenlere ek olarak aynı türden farklı sistemlerin konsolide edilebilmesi

Yapılan bir araştırmaya göre işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararlarında etkili olabilecek teknolojik nedenler aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

Yapılan bir araştırmaya göre işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararlarında etkili olabilecek teknolojik nedenler aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

Kurumsal kaynak planlamasının iş süreçleri ile ilgili nedenleri daha çok bu yazılımın işletmelere bir maliyet azaltıcı etki yapıp yapmadığını ölçmek amacıyla kullanılmaktadır. İşletme, stok düzeylerinde de optimum bir düzeyi hedeflemektedir. İşletme, stok düzeylerini en uygun seviyede tutup depolama maliyetlerini minimuma indirmeyi hedeflemektedir.

İşletmelerin kurumsal kaynak planlaması sürecinde dikkat etmesi gereken bir husus da bir malı veya hizmeti üretirken veya sunarken sürecin en başından itibaren dikkatli ve doğru bir şekilde süreci yönetmesi gereğidir. Literatürde işletmeleri bu süreçler hakkında kurumsal kaynak planlamasına yönelten bazı sebepler ifade edilmektedir. 

İşletmelerin kurumsal kaynak planlaması sürecinde dikkat etmesi gereken bir husus da bir malı veya hizmeti üretirken veya sunarken sürecin en başından itibaren dikkatli ve doğru bir şekilde süreci yönetmesi gereğidir. Literatürde işletmeleri bu süreçler hakkında kurumsal kaynak planlamasına yönelten bazı sebepler ifade edilmektedir. 

Büyük işletmeleri Kurumsal Kaynak Planlaması yapmaya iten işletme nedenleri;

1.Basit yapılara ilişkin nedenlere ek olarak bütünleşik bilgi teknolojileri desteği sağlamak,

2. Farklı numaralama, kodlama ve isimlendirmede standartlaşma,

3. İşletme çapında karar desteği sağlamak olarak sıralanabilir. Doğru yanıt A şıkkıdır.

Küçük işletmeleri kurumsal kaynak planlaması yapmaya iten teknik nedenler;

• 2000 yılı problemi ve benzer problemlerin çözümü • Bakımı zor arayüzlerin değişimi • Outsourcing yoluyla yazılımların bakım masrafının azaltımı • Veri girişinde tekrarın ve buna bağlı olarak hataların azaltımı • Bilgi Teknolojisi yapısının güçlendirilmesi • Bilgi işlem maliyetlerinin düşürülmesi,

olarak sıralanabilir. Doğru yanıt B şıkkıdır.

1970 li yıllara kadar işletmeler, pazarda rekabet edebilmek için ürettikleri ürünlerin maliyetlerine ve işlevselliklerine önem vermişlerdir. 1970’li yıllarda ise bu değişkenlere kaliteli mal sunmak da eklenmiştir. 1980’li yıllara gelindiğinde ise rekabet edebilmek için ürünlerin teslim hızı rekabette vazgeçilmez bir unsur olmuştur. 1990’lı yıllarda iyi hizmet sunulması maksadıyla mal ve hizmetlerin servis edilmesi rekabette öne çıkarken, 2000’li yıllarda bütün değişkenlerin yanında müşteri istek, arzu ve gereksinimlerinin karşılanması (iyi hizmet) işletmelerin rekabet edebilmesi için hayati bir öneme sahip olmuştur. Doğru yanıt C şıkkıdır.

1970'li yıllara kadar işletmeler, pazarda rekabet edebilmek için ürettikleri ürünlerin maliyetlerine ve işlevselliklerine önem vermişlerdir. 1970’li yıllarda ise bu değişkenlere kaliteli mal sunmak da eklenmiştir. 1980’li yıllara gelindiğinde ise rekabet edebilmek için ürünlerin teslim hızı rekabette vazgeçilmez bir unsur olmuştur. 1990’lı yıllarda iyi hizmet sunulması maksadıyla mal ve hizmetlerin servis edilmesi rekabette öne çıkarken, 2000’li yıllarda bütün değişkenlerin yanında müşteri istek, arzu ve gereksinimlerinin karşılanması işletmelerin rekabet edebilmesi için hayati bir öneme sahip olmuştur. Doğru yanıt D şıkkıdır.

"Bilgi teknolojileri maliyetlerinin azaltılması" işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararı üzerinde etkili olan iş süreçleri ile ilgili nedenleri arasındadır. Doğru yanıt E şıkkıdır.

Bir mal veya hizmeti gününün koşullarına göre üretebilen ve sağlayan işletmelerde o mal veya hizmetin, birimler arasında doğru ve hızlı bir şekilde geçişinin sağlanması için "Yeni Tedarik Zinciri Olanakları"na ihtiyaç duyulur. Doğru yanıt E şıkkıdır.

Aynı coğrafik bölgede yer almayan birimler arasında etkili ve verimli bir biçimde iletişim kurulabilmesi için "Yeni Dağıtım Zinciri Olanakları"na ihtiyaç duyulur. Doğru yanıt B şıkkıdır.

"Entegre edilmemiş işletme süreçleri veya sistemleri" işletmelerin kurumsal kaynak planlamasına geçiş kararı üzerinde etkili olan teknolojik nedenleri arasında yer alır. Doğru yanıt A şıkkıdır.

Kurumsal kaynak planlaması sayesinde işletmelerin gereksiz süreçleri ortadan kaldırabilmesi, hatasız mal ve hizmet oranını minimum düzeye çekebilmesi ile verimlilik ve etkinlikte bir artış sağlayabilmesi "Rekabate Dayalı Yeni Ürün ve Üretim Politikaları" ile ilgilidir. Doğru yanıt D şıkkıdır.

Rekabate Dayalı Yeni Bakım Onarım Politikalarını etkili bir şekilde işe koşan işletmeler bakım ve onarımı zamanında yapılmış cihazlar sayesinde hatalı veya eksik ürün veya hizmet sunulmasının önüne geçmiş olurlar. Doğru yanıt C şıkkıdır.