KARAR MODELLERİ

İyimserlik ölçütüne göre karar vericinin benimseyeceği karar alternatifi maliyet yapılı problemlerde işlemi ile tespit edilir.

Kötümserlik ölçütüne göre karar vericinin benimseyeceği karar alternatifi strateji tablosuna göre, kazanç yapılı problemlerde işlemi ile tespit edilir.

Karar vericinin iyimserlik düzeyi α ile gösterilir. Hurwicz’in iyimserlik düzeyi olan α’nın [0 ; 1] kapalı aralığında değerler aldığı varsayılır. α, 1’e eşit ise karar verici iyimser; 0’a eşit ise karar verici kötümserdir.

Uzlaşma ölçütüne göre karar vericinin benimseyeceği karar, kazanç yapılı problemlerde işlemi ile tespit edilir.

Karar vericinin iyimserlik düzeyi α ile gösterilir. Hurwicz’in iyimserlik düzeyi olan α’nın [0 ; 1] kapalı aralığında değerler aldığı varsayılır. α, 1’e eşit ise karar verici iyimser; 0’a eşit ise karar verici kötümserdir.

Uzlaşma ölçütüne göre karar vericinin benimseyeceği karar, maliyet yapılı problemlerde işlemi ile tespit edilir.

Eşit olasılık kriterine göre karar verilirken; olası durumlar altında yer alan her kazanç değeri eşit olasılık katsayısı ile çarpılır ve elde edilen sonucun en yüksek olanı tercih edilir.

Apartman inşası 50000 (0.5) + 30000 (0.5) = 40000

Ofis inşası 100000 (0.5) – 40000 (0.5) = 30000

Depo inşası 30000 (0.5) + 10000 (0.5) = 20000

Tercih edilen en iyi değer 40000 dir.

İyimserlik ölçütüne göre değerlendirme yapılırken, önce her seçenek için en iyi değerler belirlenir. Problem kazanç yapılı olduğu için en iyi değerler en yüksek değerlerdir. İlk seçenek için en iyi değer 100.000 ve ikinci seçenek için en iyi değer 30.000'dir. Daha sonra bu değerler içinden de en iyisi (kazanç yapılı olduğu için en yükseği) seçilir. Bu değer D şıkkında verilen 100.000 değeridir.