KARAR MODELLERİ
II. Karar verici her karar alternatifinin en düşük maliyet değerleri ile karşı karşıya kalacağını düşünür
III. Yüksek risk taşır.
IV. Karar verici ortaya çıkabilecek en büyük maliyetlerden en küçüğünü seçerim felsefesi ile hareket etmektedir
İyimserlik ölçütüne göre yukarıda verilen bilgilerden hangisi ya da hangileri doğrudur?
Karar (Satın Alma) Güçlü Ekonomik Koşullar Zayıf Ekonomik Apartman inşası 50000 30000
Ofis inşası 100000 – -40000
Depo inşası 30000 10000
Yukarıdaki tabloya göre uzlaşma ölçütünü kullanarak karar veren bir yöneticinin tercih edeceği en iyi değer aşağıdakilerden hangisidir?
Karar (Satın Alma) Güçlü Ekonomik Koşullar Zayıf Ekonomik Koşullar Apartman inşası 50000 30000
Ofis inşası 100000 -40000
Depo inşası 30000 10000
Yukarıdaki tabloya göre eşit olasılık ölçütünü kullanarak karar veren bir yöneticinin tercih edeceği en iyi değer aşağıdakilerden hangisidir?
Karar (Satın Alma) Güçlü Ekonomik Koşullar Zayıf Ekonomik Koşullar Apartman inşası 50000 30000
Ofis inşası 100000 -40000
Depo inşası 30000 10000
Yukarıdaki tabloya göre iyimserlik ölçütünü kullanarak karar veren bir yöneticinin tercih edeceği alternatif aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıdaki tabloda kazanç yapılı bir karar probleminde üç karar alternatifi ve dört doğal durum senaryosu bulunmaktadır. Karar vericinin problemine ilişkin strateji tablosu incelendiğinde, iyimserlik ölçütünü kullanarak karar vericinin seçmesi gereken alternatif ve doğal durum hangi seçenekte sunulmuştur?
Yukarıdaki tabloda sunulan kazanç yapılı bir probleme ilişkin karar vericinin kötümserlik ölçütünü kullanarak karar vermesi gerekmektedir. Karar vericinin hangi alternatifi ya da alternatifleri tercih etmesi gerekmektedir?