İŞLETME YÖNETİMİ

Yardımsever Otokratik Liderlikte yönetici astlarına az da olsa güven duyar, astlar kendilerini fazla serbest hissetmezler ve bazen astlara fikrini sormaktadır. İstismarcı Otokratik Liderlikte astlara güven söz konusu değildir. Katılımcı liderlikte de kısmen astlara güvenilmekte ancak kararlarda yönetici kontrol sahibidir. Demokratik liderlikte astlara tam güven vardır. Sistem 4 Modelinde zorlayıcı liderlik yer almamaktadır. Bu nedenle sorunun doğru yanıtı D seçeneğidir.

Her işletmenin kendine özgü hedefleri vard›r. Bu hedeflere ulaşmada ve gerekli görülen faaliyetlerin sürdürülmesinde yöneticilerin kullandığı en temel araç yetkidir. Yetki başkalarını amaçlara doğru yönlendirmek ve onlara iş yaptırabilmek için yöneticinin sahip olduğu bir haktır. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

Çalışan verilen görevleri kabul ettiğinde sorumlu hale gelir. Bu açıdan bakıldığında sorumluluk, çalışanın kendisine verilen faaliyetleri yerine getirme yükümlülüğüdür. Sorunun doğru yanıtı B seçeneğidir.

Bir örgütte çalışanları etkileme, harekete geçirme, vizyon oluşturma, amaç birliği sağlama ve örgüt hedefleri doğrultusunda iş gördürme yetenekleri liderliğe ilişkindir. Sorunun doğru yanıtı C seçeneğidir.

Yönetim sürecinin üçüncü aşamasını, planlama ve örgütlemeden sonra, yöneltme faaliyeti oluşturmaktadır. Amaç ve hedeflerin belirlenmesi ve uygun organizasyon yapısının oluşturulmasından sonra, sıra örgütün harekete geçirilmesine gelmektedir. Yöneltme fonksiyonu ile çalışanlar, işletmenin amaçları doğrultusunda harekete geçirilmektedir.

Örgütün saptanan amaçları doğrultusunda çalışanları istenen yönde davranışla yönlendirme, harekete geçirme ve onlara iş yaptırma faaliyeti yöneltme olarak ifade edilmektedir Sorunun doğru yanıtı C seçeneğidir.

Yöneticiler mevcut düzeni ve sistemi koruma eğiliminde olduklarından gelecekten çok bugüne odaklanırlar. Bu nedenle de liderlerin aksine kısa vadeli bakış açılarına odaklanırlar. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

İnsanların paylaşmaları, işbirliği yapmaları, birbirlerini anlamaları, duygu ve düşüncelerini biribrlerine aktarmaları için iletişim sürecine gereksinimleri bulunmaktadır. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

Amaç-Yol kuramı durumsal liderlik teorileri arasında yer almaktadır. Sorunun doğru yanıtı B seçeneğidir.

Yöneticilerin örgüt çalışanlarını amaçlara doğru yönlendirebilmesi, çalışanlara görev vermesi ve iş yaptırabilmesi için sahip olunan hakka yetki adı verilmektedir. Sorunun doğru yanıtı D seçeneğidir.

Örgüt çalışanlarını örgüt amaçları doğrultusunda harekete geçirme ve yönlendirebilmek için yöneticilerin sahip oldukları hakka yetki denilmektedir. Sorunun doğru yanıtı C seçeneğidir.

Durumsal liderlik teorileri arasında Fiedler’in Etkin Liderlik Teorisi, Amaç-Yol Kuramı, Vroom ve Yetton’un Liderlik Kuramı, Hersey ve Blanchard’ın Liderlik Kuramı yer almaktadır. Buna göre sorunun doğru yanıtı B seçeneğidir.

Yöneltme fonksiyonu yöneticinin sadece salt emirler vererek bunların uygulanmasını sağladığı bir fonksiyon değildir. Bu nedenle yöneltme, yaptırma gücü ile olduğu kadar inandırma yeteneği ile de ilgilidir. Sorunun doğru yanıtı A seçeneğidir.

Yöneticiler görece olarak liderlere göre daha olumsuz niteliklere sahiptirler. Yöneticiler mevcut durumu muhafaza etmeye çalışırken, farklı ve yeni uygulamalara pek sıcak bakmazlar. Buna karşın liderler değişimi ve yeniliği bir fırsat olarak görürler. Bu nedenle yenilikçilik liderlerin özellikleri arasında yer almaktadır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Yöneticiler ücretleri artırarak, terfi ettirerek veya ikramiye vererek ödüllendirme gücüne ya da bunun tam tersi maaş veya ikramiye keserek, işine son vererek veya ihtar vererek zorlayıcı güce de sahip olabilirler. Bir yönetici bilgi, yetenek ve tecrübesine dayanarak uzmanlık gücüne ya da kişilik özelliklerine bağlı olarak da karizmatik güce sahip olabilir. Yöneticilerin bulundukları pozisyondan kaynaklanan güce ise yasal güç denilmektedir. Buna göre sorunun doğru yanıtı D seçeneğidir.

Çalışanların görevlerini yerine getirme yükümlülüğü onların sorumlulukları olarak adlandırılır. Sorunun doğru cevabı C seçeneğidir.

Yöneticilerin sahip olabileceği güç kaynakları beşe ayırılmaktadır. Bunlar ödüllendirme gücü, zorlayıcı güç, yasal güç, uzmanlık gücü ve karizmatik güçtür. Fiziksel güç bu kaynaklar arasında yer almamaktadır. Sorunun doğru cevabı B seçeneğidir.

İhtiyaçlar Hiyerarflisi Teorisi, Çift Faktör Teorisi, Başarma İhtiyacı Teorisi ve ERG Teorisi kapsam teorileri arasında yer alır. Sonuçsal Şartlandırma ise süreç teorileri arasındadır. Sorunun doğru yanıtı E seçeneğidir.

Yöneticiler ücretleri artırarak, terfi ettirerek veya ikramiye vererek ödüllendirme gücüne ya da bunun tam tersi maaş veya ikramiye keserek, işine son vererek veya ihtar vererek zorlayıcı güce de sahip olabilirler. Bir yönetici bilgi, yetenek ve tecrübesine dayanarak uzmanlık gücüne ya da kişilik özelliklerine bağlı olarak da karizmatik güce sahip olabilir. Yöneticilerin bulundukları pozisyondan kaynaklanan güce ise yasal güç denilmektedir. Buna göre sorunun doğru yanıtı C seçeneğidir.

Davranışsal Liderlik Teorisine göre liderlik, liderin özelliklerinden çok, onun davranışlarının grup tarafından kabullenilmesi ve beğenilmesiyle dolayısıyla gösterdiği tutumları ile ortaya çıkmaktadır. Sorunun doğru