İŞLETME YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 10

Yöneltme fonksiyonun temel amacı örgütü harekete geçirme eylemini gerçekleştirmekten olduğundan sorunun cevabı yöneltme fonksiyonu olacaktır.

French ve Raven yöneticilerin sahip olabileceği güç kaynaklarını beş'e ayırmaktadır. Bunlar ödüllendirme gücü, zorlayıcı güç, yasal güç, uzmanlık gücü ve karizmatik güçtür. Soruda bunlardan 3'ü yer almaktadır. Yasal, Karizmatik ve Zorlayıcı güç'tür.

II, III, V ve VI no'lu özellikler liderin özellikleri iken I ve IV no'lu özellikler ise yöneticinin özelliklerindendir.

I no'lu şık Özellikler teorisinde açıklanan yaş, cinsiyet, yakışıklılık, zeka gibi faktörlerin ön plana çıktığı liderlik tipidir. II no'lu şık Davranışsal Liderlik Teorilerinden olan görev odaklı olması ve işe yönelik davranması ilkelerine dayanan bir liderlik tipidir. III no'lu şık ise Durumsal Liderlik Teorilerinden olan lider ile astlar arasında olan ilişkilerle alakalı liderlik tipidir.

II, IV ve VI no'lu şıklar Kapsam Teorileri iken I, III ve V no'luşıklar ise Süreç Teorileri arasındadır.

İşletmelerde iletişimin üç yöne sahip olduğunu görürüz. Bunlar; dikey, yatay ve çapraz iletişimdir. Sıralama olarak da I. Yatay İletişim II. Çapraz İletişim III. Dikey İletişim olacaktır.

Yöneltme fonksiyonuna değişik kaynaklarda yürütme, etkileme, yönetme veya emir-komuta isimleri de verilebilmektedir. Yöneltme, örgütün saptanan amaçları doğrultusunda çalışanları istenen yönde davranışla yönlendirme, harekete geçirme ve onlara işyaptırma faaliyeti olarak tanımlanır. Bu özelliği ile yöneltme, planlama ve örgütleme fonksiyonlarının statik olma özelliğinden ayrımaktadır. Yöneltme örgütün çeşitli basamaklarına yerleştirdiği dinamik bir süreci bünyesinde barındırmaktadır.

Yetki, başkalarını amaçlara doğru yönlendirmek ve onlara iş yaptırabilmek için yöneticinin sahip olduğu bir haktır. Yöneticinin yönetim faaliyetini gerçekleştirebilmesi için öncelikle bu hakka sahip olması gereklidir. Her işletmenin kendine özgü hedefleri vardır. Bu hedeflere ulaşmada ve gerekli görülen faaliyetlerin sürdürülmesinde yöneticilerin kullandığı en temel araç yetkidir

Yetki kavramı ile karıştırılan diğer bir kavram ise güçtür. Güç, yetkiyi içeren daha geniş bir kavramdır. Bir başka ifadeyle yetki güç kaynaklarından sadece bir tanesidir. Güç ise başkalarını etkileyebilme, istenildiği yönde davranışa sevk edebilme yeteneğidir.