İŞLETME İLKELERİ

Dünya Bankasının merkezi ABD’nin Washington DC şehrindedir ve toplam 189 üyesi bulunmaktadır.

İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD Organization For Economic Cooperation and Development)

Türkiye II. Dünya Savaşı sonrası Batı Bloku’na yakınlaşmış ve ABD’nin tasarladığı yeni ekonomik sistemle bütünleşme sürecine girerek 1947 yılında, hem IMF hem de Dünya Bankasına üye olmuştur.

Türkiye II. Dünya Savaşı sonrası Batı Bloku’na yakınlaşmış ve ABD’nin tasarladığı yeni ekonomik sistemle bütünleşme sürecine girerek 1947 yılında, hem IMF hem de Dünya Bankasına üye olmuştur.

Küreselleşmenin daha fazla hız kazanmasına neden olan diğer bazı gelişmeler ise şu şekilde sıralanabilir.
1. Teknolojik gelişmelerdeki ve teknoloji kullanımındaki artış,

2. Sınır ötesi ticaretin ve kaynak hareketinin serbestleşmesi,
3. Uluslararası ticareti destekleyen hizmetlerdeki gelişmeler,
4. Tüketici baskısının giderek büyümesi,
5. Küresel rekabetin her geçen gün artması,
6. Politik durumlardaki değişimler,
7. Geniş bir alana yayılmış uluslararası iş
birlikleri

Küreselleşmenin neden olduğu değişikliklerin sonuçları şu şekilde sıralanabilir:

Uluslararası İşletmeler (International Corporation): Uluslararası işletme, bölüm ya da şube faaliyetlerini bir merkezden yürüten, yurt dışında faaliyetlerde bulunan ancak yurt dışı yatırımları sınırlı olan şirketlerdir. Bu şirketler ulusal sınırların ötesindeki pazarlara girmeye çalışmakta ve bunun için genellikle ithalat ve ihracat faaliyetleri yerine getirmektedir. Uluslararası şirketler ya yabancı ülkelerde satış ve pazarlama ofisleri açar ya da yabancı ortaklıklar oluşturarak gittikleri ülkelerde üretim yapar.

Stratejik hedeflerin belirleneceği alanlar aşağıdaki gibi sıralanabilir.
• Pazar pozisyonu
• Yenilikler
• İş gücü verimliliği
• Malzeme ve finansal kaynaklar
• Kârlılık oranı
• Yönetim performansı
• İşgören verimliliği
• Sosyal sorumluluk

Stratejinin belirlenmesi, işletmenin geleceğini tanımlama sürecidir ve gelecekte nerede olmak istenildiği, nasıl ve hangi yöntemler kullanılarak istenilen noktaya ulaşılacağını ifade eden kararlar bütünüdür.

Ülkenin sahip olduğu yer altı ve yer üstü doğal kaynaklar ile iklim koşullarının üretim için elverişli olması, rekabet gücünü olumlu yönde etkilemektedir. Bu sayılan işletme dışı faktörlere ek olarak ülkenin hukuk sistemi, piyasadaki rekabet düzeyi, fiziki alt yapı da küresel rekabet gücünü etkileyen faktörler arasındadır.

liz İktisatçı W. Foter tarafından 1833 yılında The Economist dergisinde dünya üzerindeki kaynakların dağılımı ve kullanımıyla ilgili olarak yazdığı bir makalede kullanılmıştır

Küreselleşme, dünyada hızlı ve radikal değişikliklere neden olmuştur. Bu değişiklikler, devletleri,
insanları ve işletmeleri etkilemiştir. Küreselleşmenin neden olduğu değişikliklerin sonuçları şu şekilde sıralanabilir:,

a) Bilgi toplumun oluşması:

b) Sermayenin küreselleşmesi: 

c) Küresel rekabetin oluşması: 

d) Hizmet sektörünün önem kazanması:

• Uluslar Ötesi İşletme (Transnational Corporation): Uluslararasılaşmanın son aşaması olarak görülen işletmelerdir. Bu
işletmelerin sahipliğinde çok farklı uluslardan kişilerin olması nedeniyle işletmelerde herhangi bir ülkenin ya da ulusun ağırlığı
yoktur.

Küresel İşletme Dünyayı tek bir ekonomi olarak algılayan ve bu nedenle faaliyetlerini dünya çapında yürüten, bu faaliyetleri bütünleştirebilen ve dünya vatandaşı olan işletmelerdir

İşletmelerin küresel bir işletmeye dönüşürken küresel çapta bir strateji oluşturmaları gerekmektedir. Küresel çapta strateji oluştururken bazı stratejik boyutlar arasında tercih yapmalıdır. Bu stratejik boyutlar aşağıdaki gibi sıralanabilir (Eren, 2004: 260);

a) Pazar katılımı: Küresel işletmeler, gitmeyi düşündükleri ülkeleri küreselleşmeye yaptığı katkıya bakarak seçmektedir. Elektrolüks bu yöntemi uygulayarak kendini geliştirmiştir.
b) Ürün arzı: Küresel işletmeler ürün stratejilerini belirlerken yerel pazara uyum sağlayan, dünya standardı olan ürünler tercih etmektedir. Buna örnek olarak gelişmekte olan ülkelerin havaalanlarının kısa ve yumuşak zeminlerine özel olarak uyarlanmış Boing 737 uçakları gösterilebilir.
c) Değer katma faaliyetlerinin yeri: Küresel işletmeler değer zincirini kırarak her bir faaliyeti farklı bir ülkede gerçekleştirmek yoluyla maliyetlerini düşürebilir.
d) Pazarlama yaklaşımı: Küresel işletmelerin pazarlama stratejilerinde pazarlama karması elemanları, ülke bazında değil tüm dünya bir bütün olarak görülüp aynı düzeyde uygulanır.
e) Rekabet hareketleri: Küresel işletmelerde rekabet, aynı anda ve sistematik bir şekilde yapılmaktadır. Bir ülkedeki rakibin kaynaklarının tükenmesi için atak yapılabilir.
f) Küresel stratejiden melez stratejiye geçiş: Melez stratejilerde, ülkelerdeki işletmeler faaliyetlerini bir uluslararası merkezden yürütmekle kalmamakta, birbirleriyle de ilişkide bulunmaktadır.

Rekabet üstünlüğü için özel stratejiler:
Rekabet üstünlüğü elde edebilmek için işletmenin ürettiği ürünlere, girmek istediği pazarlara, kullandığı teknolojilere
göre belirlenen rekabet stratejileridir.

Bu grupta 4 strateji bulunmaktadır;
• Pazarın durumuna göre stratejiler: İşletmenin pazarının büyüklüğüne, yoğunluğuna, rekabetin şiddetine ve olgunluk seviyesine göre geliştireceği strateji türünü ifade etmektedir (Dinçer, 2007: 197).
• İşletmenin özelliklerine göre stratejiler: İşletmeler strateji belirlerken sahip oldukları kaynakları, yetenekleri, kapasiteleri ve üstün ve zayıf yönleri temel almaktadır. Pazar payı da göz önünde bulundurularak ürünün hayat eğrisine göre bir rekabet stratejisi belirlenmektedir.
• İnternet ekonomisi stratejileri: Bilgi çağının vazgeçilmez unsuru olan internetin kullanımındaki artış, ekonomik yapı ve iş dünyasında çok ciddi değişikliklere neden olmaktadır. Günümüzde işletme faaliyetlerinin bazıları geleneksel yöntemlerden farklı bir şekilde (e-ticaret gibi) yerine getirilebilmektedir. Buna ek olarak sanal örgütler gibi yine bu dönemde ortaya çıkmış ve internetin çok önemli olduğu işletmeler bulunmaktadır. Bunun gibi çağın gerekleri sonucunda oluşmuş yeni işletmelerle geleneksel işletmelerin rekabet edebilmesi için internet tabanlı yeni rekabet yöntemlerinin
geliştirilmesi gerekmektedir.
• Diğer yardımcı stratejiler: Sayılan bu hususların dışında kalan alanlarda kullanılabilecek stratejileri ifade etmektedir.

Küreselleşme kavramı, alanyazında ilk kez İngiliz İktisatçı W. Foter tarafından 1833 yılında The Economist dergisinde dünya üzerindeki kaynakların dağılımı ve kullanımıyla ilgili olarak yazdığı bir makalede kullanılmıştır. Doğru cevap C seçeneğidir.

Dünya Bankasının merkezi ABD’nin Washington DC şehrindedir ve toplam 189 üyesi bulunmaktadır. Doğru cevap A seçeneğidir.

İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı (OECD), 1947 yılında İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra Avrupa'nın yeniden yapılandırılması için ABD ve Kanada’nın Marshall Planı’nın koordinasyonunu sağlamak amacıyla oluşturduğu bir kuruluştur. Doğru cevap B seçeneğidir.

Üçüncü küreselleşme dönemi 1980 ve sonrasını kapsamaktadır. Bilgi çağı olarak da adlandırılan bu dönemde endüstrileşmenin hızlanması, pazarların çok geniş bir alana yayılması, ileri üretim tekniklerinin kullanılmaya başlanması, tüketici istek ve ihtiyaçlarındaki hızlı değişimler, rekabetin sınırları aşması gibi nedenlerle üçüncü küreselleşme dönemi diğerlerinden daha karmaşık ve çok boyutlu bir hâl almıştır. Doğru cevap C seçeneğidir.