İŞLETME İLKELERİ

Uluslararası Para Fonu (IMF), 1944 yılında Bretton Woods kasabasında yapılan antlaşma sonucunda ortaya çıkmış bir kuruluştur. 1945’de faaliyetlerine başlayan ve 186 ülkenin üyesi bulunduğu IMF’nin amacı, tüm dünyada parasal alanda iş birliğini güçlendirmek, finansal istikrarı sağlamak, uluslararası ticarete destek olmak, istihdamı arttırmak, sürdürülebilir ekonomik büyümeye yardımcı olmak ve fakirliği azaltmaktır.

Dünya Ticaret Örgütünün (WTO), temelleri GATT’a dayanmakta olup 1 Ocak 1995 tarihinden yürürlüğe girmiş bir kuruluştur. WTO, dış ticaretle ilgili olan diplomatik müzakerelere platform oluşturan, genel kabul görmüş uluslararası ticaret kuralları belirlenmesini sağlayan, ticaretle ilgili ulusal yasaların düzenli olarak gözden geçirilmesini amaçlayan ve üye ülkeler arasında dış ticaret anlaşmazlıklarının çözümü için mekanizma oluşturan tüzel kişiliğe sahip bir örgüttür. Örgütün en temel amacı, ürün üreten işletmelere, ihracatçılara ve ithalatçılara yardım ederek dünya ticaretini kolaylaştırmak ve ticaret kapasitesini artırmaktır.

Deregülasyon, belirli bir iş alanı ya da kesiminde devlet kısıtlamalarının azaltılması ya da tamamen kaldırılmasıdır.

Bilgi toplumunun en önemli özelliği değişime ve yeniliğe açık olmasıdır.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) (FÜTZ) analizi, Fırsatların, Üstünlüklerin, Tehditlerin ve Zayıf yönlerin belirlenerek işletme başarısı üzerindeki kilit role sahip faktörlerin tespit edilmesi ve bu faktörlerin stratejik kararlarda kullanılacak şekilde yorumlanmasıdır

Dış büyüme stratejileri: İşletmenin başka işletmeler ile iş birliği yaparak büyümesini ifade etmektedir. Son yıllarda en çok kullanılan yöntemlerden biridir.

Durgun büyüme ve durumunu koruma stratejileri: İşletmenin faaliyet gösterdiği alanda gelişim sağlayarak riskli alanlardan kaçınmasıdır. Bu stratejilerde işletme benzer ya da aynı ürünleri pazara sunmakta ve yavaş büyümeyi tercih etmektedir.

Niş Pazar Pazarın çok dar bir tüketici grubunun istek ve ihtiyaçlarına odaklanmasıdır

Yatırımları azaltma ve tasfiye stratejileri: Kârsız ve verimsiz stratejilerin sonlandırıldığı strateji türüdür. Bu stratejide işletme pazarda en uygun ürünleri üreterek ve bu ürünlere yoğunlaşarak küçülmeyi tercih etmektedir. İşletme genellikle bu stratejiyi, herhangi bir tasarruf stratejisinde başarısız olduğunda, kaynakları bir strateji için yetersiz kaldığında, işletmenin büyük miktarlarda nakit ihtiyacı olduğunda ve anti-tröst kanunları işletmeyi tehdit ettiğinde tercih etmektedir.

Dünya Ticaret Örgütünün (WTO), temelleri GATT’a dayanmaktadır.

Küreselleşmenin hız kazanmasına katkıda bulunan unsurlardan biri tek değil, çok uluslu işletmelerin ortaya çıkmasıdır.

İkinci küreselleşme dönemi olarak anılan dönem ise 1914-1945 yıllarını kapsamaktadır. Bu dönem aynı zamanda küreselleşmenin durakladığı bir dönemdir.

Üçüncü küreselleşme dönemine damgasını vuran gelişme, bugün dünyanın pek çok ülkesinde yaygın ve çok ucuz bir şekilde kullanılan İnternet olmuştur.

Bilgi toplumunun en önemli özelliği değişime ve yeniliğe açık olmasıdır.

İşletmelerin gitmeyi düşündükleri ülkelerin pazarlarının genişliği, ülkenin uyguladığı himayeci önlemler, kamu otoritelerinde sağladığı kolaylıklar, iş gücünün ucuz olması, üretim faktörleri maliyetlerinin düşük olması gibi nedenler işletmeler için çekici faktörler olmaktadır.

Uluslar Ötesi İşletme (Transnational Corporation): Uluslararasılaşmanın son aşaması olarak görülen işletmelerdir.

Ürün arzı: Küresel işletmeler ürün stratejilerini belirlerken yerel pazara uyum sağlayan, dünya standardı olan ürünler tercih etmektedir. Buna örnek olarak gelişmekte olan ülkelerin havaalanlarının kısa ve yumuşak zeminlerine özel olarak uyarlanmış Boing 737 uçakları gösterilebilir.

Küresel işletme amaçlarında "pazarlama" kapsamına giren amaçlar şu şekildedir:
• İşletmenin toplam pazar payı (küresel, bölgesel ve ulusal)
• Satışlarda yıllık artış oranı
• Yerel pazarlar arasındaki ölçek ekonomisi için koordinasyon

İşletme verimliliği, kârlılığı, işletme içinde kullanılan bilgi teknolojileri, örgüt ve yönetim yapısı, kaynakların etkin kullanımı, yenilikçilik ve yaratıcılık gibi faktörler küresel rekabeti etkileyen işletme içi faktörler arasındadır.

1991 yılında (2G) hücresel teknolojiye sahip ilk cep telefonu, Finlandiya’da GSM standardı üzerinden kullanıma sunulduktan kısa bir süre sonra bu teknoloji 1994 yılında Türkiye’de Mart ayında Turkcell GSM operatörünün faaliyeti geçmesi ile kullanılmaya başlanmıştır. Doğru cevap C seçeneğidir.