İŞLETME İLKELERİ

İç çevre faktörleri şunlardır:

- İşletme sahipleri

- Yöneticiler

- Çalışanlar

- Örgüt kültürü

Mikro çevre unsurları şu şekildedir.

Müşteriler
İşgücü Piyasası
Rekabet 
Tedarikçiler
Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlar

2017 yılında dünyadaki en değerli işletme Apple'dır.

Gayrisafi Yurt İçi Hasıla: Bir ülkede belirli bir dönemde üretilen tüm nihai mal ve hizmetlerin parasal değeri Gayrisafi Yurt İçi Hasıla (GSYİH) olarak tanımlanır.

Maskülen-Feminen Kültür: Toplumların iş hayatlarında egemen olan değerleri ifade eder.

İkame Ürünlerin Varlığı: Aynı ihtiyacı karşılayabilen ürünlere ikame ürünler adı verilir.

Statik çevre, işletmeyi etkileyen çevresel faktörlerin zaman içerisinde değişmediği çevresel koşulları ifade eder.

Karmaşık çevrede işletme çok sayıda çevresel faktör ile etkileşim hâlindedir.

Swot analizi, işletmenin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, işletmenin karşılaşacağı fırsatları ve tehditleri sistematik bir şekilde incelemeyi sağlar.

PEST Analizi: Makro çevre faktörleri olan politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik çevre faktörlerinin baş harflerinden oluşan PEST analizi, tüm bu faktörlerin birlikte ele alınarak işletme üzerindeki etkilerini tahmin etmeye odaklanır.

Küresel çevre ve teknoloji, başta ekonomik, politik ve teknolojik olmak üzere küreselleşmenin işletmeler üzerindeki tüm etkilerini ve önemini ifade etmektedir. Cevap A seçeneğidir.

Teknoloji, işletmeler üzerinde giderek artan bir öneme ve etkiye sahiptir. Bu etki ve önem B seçeneğinde verilmiştir. Cevap B seçeneğidir.

Teknoloji ve dijital dönüşüm işletmeleri pek çok açıdan etkilemiştir. Bu etkiler A, B, D ve E seçeneklerinde sıralanmıştır. Sosyal medya kullanıcısının her geçen gün artması ise dijital dönüşümün işletmelerin faaliyetlerini nasıl dönüştürdüğüne yönelik örneklerden biri değildir. Sorunun cevabı C seçeneğidir.

Gayrisafi yurt içi hasıla, döviz kuru, faiz ve enflasyon ekonomik çevre unsurlarındandır. Maskülen-feminen kültür ise sosyo-kültürel çevre unsurlarındandır. Cevap D seçeneğidir.

Rakipler ve rekabet ile ilgili olarak E seçeneğinde “Mevcut rakipler arasındaki rekabet” verilmiştir. Cevap E seçeneğidir.

SWOT analizin güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler işletme için analiz edilmektedir. İşletmenin güçlü ve zayıf yönleri işletme içi çevreye yönelik faktörleri kapsarken işletmeyi etkileyebilecek fırsatlar ve tehditler dış çevreye yönelik faktörlerden oluşur.

Delphi tekniğinde, işletme yöneticileri sektörlerini tanıyan, deneyim sahibi uzmanlara geleceğe yönelik beklentilerini sorarlar. Diğer seçenekler SWOT analizi ile ilgilidir. Dolayısıyla Cevap B seçeneğidir.

PEST analizi; makro çevre faktörleri olan politik, ekonomik, sosyo-kültürel ve teknolojik çevre faktörlerinin baş harflerinden oluşmaktadır. Analiz, tüm bu faktörlerin birlikte ele alınarak işletme üzerindeki etkilerini tahmin etmeye odaklanır. Felsefi çevre bunlardan biri değildir. Cevap C seçeneğidir.

Trendlerin hep aynı şekilde seyredeceğini varsaymak,  hatalı sonuçlara yol açabilir. Bu da trend analizinin dezavantajlarından birisidir. Diğer seçeneklerde ise Trend analizin dezavantajlarından ziyade ne içerdiği anlatılmıştır. Cevap D seçeneğidir.

Çevresel belirsizliğe neden olan faktörlerin etkilerini azaltmak için işletmeler çeşitli politikalar benimseyebilmektedir. Bir işletmenin bir diğer işletme ile birleşmesi veya ortak girişimlerde bulunması da bunlardan bir tanesidir. Bu da E seçeneğinde verilmiştir. Cevap E seçeneğidir.