İŞLETME FONKSİYONLARI - Deneme Sınavı - 8

Etkinlik: Etkinlik bir sistemin amaçlarını gerçekleştirme derecesidir. Ayrıca sistem performansı ile aynı anlamda kullanılmaktadır. Etkinlik bir işin doğru yapılmasıdır. Etkinlik aynı zamanda bir sistemin amaca ulaşmada ne kadar yeterli olduğunu gösteren bir ölçüttür. Doğru cevap C şıkkıdır.

Esneklik: Bir sistemin değişen çevre koşullarına cevap verebilme yeteneğine ya da becerisine esneklik adı verilmektedir. Başka bir tanımlamada ise üretim sisteminin kısa  dönemde mevcut kaynaklarla değişen koşullara ayak uydurması ve uzun dönemde ise yeni ürün ve yöntemler geliştirerek mevcut durumla bütünleştirmesi yeteneği denmektedir. Esneklik bir strateji olarak kullanılarak işletmenin pazarlarda rekabetçi olmasını sağlamaktadır. Doğru cevap E şıkkıdır.

Fabrikasyon sistemi: Bu sistemde yüksek hacimli üretim geniş müşteri profiline cevap verebilmek için kullanılmaktadır. Bu üretimde müşteri siparişi göz önünde bulundurmadan standart ürünler üretilmekte ve talep fazlası stoklanmaktadır. Doğru cevap D şıkkıdır.

Sürekli üretim: Belirli bir ürün çok miktarlarda üretilmek istendiği zaman makine ve donanım bu ürünün gerektirdiği işlem sırasına göre düzenlenmektedir. Ürüne olan talebin sürekli ve çok miktarda olmasına bağlı olarak üretim hacmi yüksek olmaktadır. Ürünün üretiminde yüksek teknolojili otomatik makineler kullanılmakta ve duruma göre üretim 24 saat kesintisiz devam etmektedir. Doğru cevap B şıkkıdır.

Yalın Üretim Temel yapısında hiçbir gereksiz unsur taşımayan ve en az israfla müşteriye en yüksek değeri sunmaya çalışan bir üretim sistemidir. Diğer bir deyişle, üretimde kullanılan tüm girdiler en etkin ve verimli bir şekilde kullanılarak müşteriye en çok değer sunulmaya çalışılmaktadır. Burada israf ile ürüne değer katmayan her şeyden söz edilmektedir. Doğru cevap C şıkkıdır.

Özerk Yönetim: Siber-Fiziksel sistemlerin akıllı fabrikalar içinde kendi kararlarını kendi verme yeteneğidir. Doğru cevap A şıkkıdır.

Muayene: Üretimi tamamlanan ürünlerin muayene edilmesi önemlidir. Ürünlerdeki sorunları müşteriye yansıtmadan üretim tesisi içinde çözmek müşteriye kaliteli ürün sunmak açısından önemli olmaktadır. Doğru cevap E şıkkıdır.

Endüstri 4.0 ile ilgili temel prensiplerlerinden biri olan Gerçek-Zamanlı Yeteneği: Verileri toplama ve analiz etme yeteneğidir. Bu yapı anlayışın hızlıca yapılmasını sağlar. Doğru cevap B şıkkıdır.

Sanallaştırma: Bu yapı akıllı fabrikaların sanal bir kopyasıdır. Sistem, sensör verilerinin sanal tesis ve simülasyon modelleri ile bağlanmasıyla oluşur. Doğru cevap D şıkkıdır.

Bir işverene hizmet akdi ile tabi olarak çalışan kişilere işgören denilirken, bir ülkede yaşayan kişilerden üretime katılan, üretimde bulunanlardan sağlanan güce işgücü adı verilmektedir. İş yerinde ücret karşılığında görev yapan kimseler çalışan olarak isimlendirilirken, bir kuruluşun görevlileri ya da bir iş yerinde çalışanların tümü personel olarak ifade edilmektedir. Bu bilgiler ışığında sorunun doğru cevabı "işgören" seçeneğidir.

Entelektüel Sermaye: Bir işletmeyi pazarda var eden insan, yapısal ve müşteri

değerleri toplamı. Bu tanım “E” seçeneğinde ortaya koyulmuştur.

İnsan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimine bakıldığında personel yönetimi kavramı ile karşılaşılmaktadır. Personel yönetimi; ilk olarak, ABD’de I. Dünya Savaşı yıllarında Taylorizm ve işçi refahı akımlarının endüstri psikolojisinin katkılarını da içererek birleşmesi ile doğmuştur. Bu bilgiler ışığında sorunun doğru cevabı “I. Dünya Savaşı” seçeneğidir.

Rakip İşletmeler: İşletmeler pazardaki müşteriler için birbiriyle rekabet eder ve genelde birbirlerini izleyerek yeni stratejiler belirler. İnsan kaynakları yönetimi açısından rakipleri incelemenin önemli yararları işletmede mevcut nitelikli insan kaynağının rakiplere akmasını önlemek ve aynı zamanda diğer işletmelerin nitelikli elemanları için işletmeyi cazip hâle getirebilmektir. Bu bilgiler ışığında sorunun doğru cevabı “işletmelerin yeni stratejiler belirlemesi” seçeneğidir.

Yeterlilik İlkesi: Bu ilke her göreve en uygun adayın getirilmesini ifade etmektedir. Diğer bir ifade ile işe alımda ve örgüt içi terfilerde o işin gereklerini taşıyan en yetenekli adayların seçilmesi ve görevlendirilmesi anlamına gelir. Bu nedenle insan kaynakları yönetiminde liyakat temelli bir sisteme uyulmalı, işin gerektirdiği nitelik ve performans ölçütleri ekseninde değerleme yaklaşımı benimsenmelidir.  Bu bilgiler ışığında sorunun doğru cevabı “Yeterlilik İlkesi” seçeneğidir.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Davranışsal Boyutu: İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonunun merkezinde insan vardır. Dolayısıyla bireylerin davranışlarını anlayabilmek ve istenen örgütsel davranışlara çalışanları yönlendirebilmek için insan kaynakları faaliyetlerinin davranışsal boyutu da işletmeler için önem kazanır. Bu bilgiler ışığında sorunun doğru cevabı “İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonunun merkezinde insan olması” seçeneğidir.

Çalışanların iş monotonluğundan sıkılmaması için basitleştirilmiş işlerin kişilere sırayla yaptırılmasına rotasyon adı verilmektedir. Bundan dolayı sorunun doğru cevabı “rotasyon” seçeneğidir.

İşletmenin sahip olduğu insan kaynaklarından daha rasyonel yararlanılmasının bir aracı olarak kabul edilen insan kaynakları planlamasının belirli bir zamanda ve yerde, en uygun sayıda ve nitelikte personelin sağlanması ve örgütteki mevcut insan kaynaklarının bilgi, beceri ve yeteneklerinin en uygun ölçüde kullanılabilmesinin sağlanması amacı taşıdığı belirtilmektedir (Bingöl,1990) İnsan kaynakları planlaması sürecinde kullanılan araçlar arasında; iş analizleri sonucu elde edilen iş tanımı ve iş gerekleri, devir oranları, devamsızlık oranları, insan kaynakları envanter bilgileri, bütçeler ve işletme hedeflerini sıralayabiliriz. Bu ışığında sorunun doğru cevabı “İnsan kaynakları envanter bilgileri” seçeneğidir.

Personelin işe alınması sürecinde en önemli husus kuşkusuz işin gerekleri ile adayın nitelikleri arasındaki uygunluğun sağlanmasıdır. Bundan dolayı sorunun doğru cevabı “İşin gerekleri-adayın nitelikleri” seçeneğidir.