İŞLETME FONKSİYONLARI - Deneme Sınavı - 10

Doğru cevap A şıkkıdır. İstek, ihtiyaçların kültürel ve bireysel etkilerle şekillenmiş halidir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Faydacı değişim, beklenen yarar ve somut nesnelere ilişkin fonksiyonel faydayı ifade etmektedir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Sembolik değişim, psikolojik, sosyal ve diğer soyut varlıkların karşılıklı el değiştirmesidir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Kolayda ürünler,  tüketicilerin, düşük miktarlarda, rahatlıkla ve çok az çaba harcayarak satın alabilecekleri tüketim ürün ve hizmetleridir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Beğenmeli ürünler, tüketicilerin kalite, fiyat, biçim, renk, nitelik ve modaya uygunluk yönünden karşılaştırma yaptıktan sonra ve daha az sıklıkla satın aldıkları tüketim ürün ve hizmetleridir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Ünlü saat markaları ve lüks arabalar, özellikli ürünler içinde yer alırlar.

Doğru cevap A şıkkıdır. Hayat sigortası ve mezar taşı gibi ürünler, aranmayan ürünler içinde yer alırlar.

Doğru cevap A şıkkıdır. Hammaddeler, başka ürüne dönüştürülecek temel ürünlerdir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Yatırım ürünleri,  üreticinin üretim ya da diğer faaliyetlerinde kullanılmak üzere satın alınan bitmiş ürünlerdir.

Doğru cevap A şıkkıdır. Yardımcı araçlar, üretim işlevini kolaylaştıran ürünler olup bitmiş ürünlerin içine girmezler.

Yönetim, sınırlı (kıt) kay­nakları en etkin ve verimli bir şekilde kullanarak, örgüt amaçlarına ulaşmak için başkaları ile işbirliği yapma faaliyetidir.

Yönetim süreci, belirlenen amaçlara ulaşmak amacıyla planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarından oluşan bir süreçtir.

Yetki, yöneticileri örgütte yönetici olmayan personelden ayıran en önemli göstergedir.

Tüm örgütsel faaliyetler için temel oluşturan yönetsel fonksiyonlar, yönetim biliminin önemli isimlerinden olan Fayol’un 1916 yılında yaz­mış olduğu kitabında (Industrial and General Administration, Genel ve Endüstriyel Yönetim) planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon (eşgüdümleme) ve kontrol olarak sıralanmıştır.

Planlama, bir amacın gerçekleş­tirilebilmesi için nelerin, nasıl, ne zaman, ne ile ve kim tarafından yapılacağının önceden belirle­nerek bir hareket tarzının oluşturulması sürecidir.

Örgütleme, örgüt amaçlarını yerine getirebilmek için çalışanların birlikte ve uyumlu bir şekilde çalışabilecekleri bir yapıyı oluşturmak­tır.

Kontrol, örgütte yerine getirilen faaliyetlerin planlamada belirlenmiş olan amaçlarla ne kadar uyumlu oldu­ğunun değerlendirilmesidir.

Yanıt: Girişimsel süreç, dört aşamadan oluşmaktadır. Bu aşamalar;

Karar verme, çeşitli çözümler arasında tercihler yapmakla ilgili bedensel ve zihinsel faaliyetlerin top­lamıdır.

Örgütün piramit yapısı esas alınarak sınıfla­nan kararlar, Hiyerarşik yapılanmaya göre kararlardır.