İŞ SÜREÇLERİ YÖNETİMİ
I-Müşteri odaklı tasarım
II-Simülasyon
III-Kıyaslama (Benchmarking)
I-BPR'nin başarısı için tek bir araç ya da tekniğin kullanılması başarıyı arttırır.
II-Birden fazla araç ve tekniğin bir arada kullanılması BPR'nin başarısını arttırır.
III-SWOT, Pareto vb. birçok analiz aracı da BPR kapsamında kullanılabilir.
I-Süreci analiz etme
II-Süreci yeniden tasarlama
III-Projeyi anlama
I-Otomatikleştirme yok et
II-Fonksiyonel birimlerle yapısal organizasyon
III-Çapraz fonksiyonel bir süreç olarak yeni ürün geliştirme
I-Müşteri odaklı iş çözümlerinin üretilmesini sağlar.
II-Üretim odaklı süreç iyileştirmelerini sağlar.
III-İş süreçlerinin uygulanabilirliği ve sürdürülebilirliğini sağlar.
Yukarıdaki boşluğa en uygun gelen ifadeyi işaretleyiniz?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Yukarıda belirtilen görev, süreç yeniden tasarım metodolojisinin hangi adımında gerçekleştirilmektedir?