İŞ PLANI

Pazarlama becerileri ve deneyimi: Pazarlama ve satış planının özenle hazırlanmış olması, potansiyel yatırımcılara bir rahatlık duygusu verecektir. Genel iş planının bu bölümünde, işletmenin hedef pazarları ve bunlara etkili bir şekilde nasıl ulaşılacağının belirtilmesi gerekmektedir.

E seçeneğinde yer alan "İşletmenin kuruluş yeri, ortaklık ve hukuki yapısı" Girişimcinin ve İşletmenin Tanımı bölümümünde yer alır.

Fiyatlandırma politikası ve bu politikaların piyasa ortalamalarına uygunluğu

Üretim Planı

Yönetim kadrosunun görev, yetki ve sorumluluklarının tanımı

Risk Analizi

Yönetim planları, hangi insan kaynaklarına ihtiyaç duyulacağını, bu insanların nasıl istihdam edileceklerini ve işletmede nasıl tutulacaklarını belirlemektedir.

Finans planı, iş planının pazarlama, yönetim ve üretim bölümlerinde üretilen bilgileri birleştirir.

Zaman tablosu, iş planını değerlendirenler açısından önemli bir kontrol aracıdır.

Değerlendiricilerin bu bölümde genel olarak görmek istedikleri bilgiler aşağıda belirtilmiştir.
• İşletmenin faaliyet göstereceği sektör ve alt sektör bilgisi
• İşletmenin faaliyet göstereceği sektörün genel özellikleri, mevcut durumu ve geleceğe yönelik beklentiler
• Ülke ekonomisindeki yeri ve alt sektörler açısından pazarın büyüklüğü
• Sektördeki rekabetin yapısı
• Sektördeki rakipler ve pazar payları
• Sunulacak mal ya da hizmetin karşılaşacağı talebin büyüklüğü
• İşletmenin faaliyet göstereceği bölgedeki potansiyel talebin ekonomik, sosyal, kültürel özellikleri
• İşletmenin mal ya da hizmeti sunacağı bölgedeki potansiyel talebin tüketim eğilimleri

İş planı, bir işletmenin başarılı olabilmesi için ya da ekonomik bakımdan yaşayabilmesi için neler yapması gerektiğini karar verme sürecidir.

Birçok risk sermayedarının kullandığı iş planı okuma sürecinin birinci adımı; işletmenin ve işletmenin içerisinde bulunduğu endüstrinin özelliklerinin belirlenmesidir.

İş planını etkili kılan önemli unsur, girişimcinin bu planı işini yönetmek için kullanırken ne kadar ciddi ve istekli olduğudur.

Çoğu risk sermayedarı finansal tahminlerinin %50 sine ulaşan işletmeleri başarılı saymaktadırlar.

Birçok risk sermayedarının kullandığı iş planı okuma sürecinin son adımı bütün plana genel olarak göz gezdirilmesidir.

Bir finans kuruluşunun iş fikrine destek vermesi için iş planının sahip olması gereken temel nitelikler arasında iş planının kimler tarafından hazırlandığı yer almamaktadır.

İster yazılı olsun ister sözlü, iyi bir iş planının kimsenin okumak ya da dinlemek istemeyeceği kadar uzun olmaması gerekmektedir.

İş fikrinin ilk aşamada kısaca tanıtılması amacıyla girişimci, kurmak istediği işi, işletmenin adını, genel olarak sunulacak ürün ve hizmetleri, işletmenin kapasitesini, ilk etapta ulaşmak istediği müşteri kitlesini, işin kuruluşu için finansman gereksinimini iş planı bölümünde özetler.

Organizasyon şeması iş planının yönetim planı bölümünde yer almaktadır.

İş akışı şemasının, malzeme ve bilgi akışını gerekli süreler dikkate alınarak yapılmış olması üretim planı kapsamında yer almaktadır.