İŞ PLANI - Deneme Sınavı - 3

Risk yönetimi konusunda strateji
belirleyebilmek için atılacak adımlar şunlardır:
• Alınan risklerin belirlenmesi.
• Sözkonusu risklerin işletmeye muhtemel etkilerinin analiz edilmesi.
• Alınan risklerin muhtemel getirilerinin tespit edilmesi.
• Risk iştahına bağlı olarak riskler hakkında bir sınır ya da strateji belirlenmesi.

Risk yönetiminin teorik olarak biliniyor olması girişimcilikte istenen başarıya ulaşılmasında yeterli değildir. Bu konuda başarıya ulaşmada önemli olan hususlar şunlardır:
• Önlem olarak ortaya konulan kuralların amacının, faydalarının ve doğru uygulamalarının uygulayıcılara anlatılması ve onlar tarafından benimsenmesi.
• Risk yönetimi uygulamalarının üst yönetim tarafından desteklenmesi ve desteklendiğinin herkes tarafından bilinmesi.
• Risk yönetimi konusunda doğru örgütsel yapılanma olmalıdır. Büyük işletmelerde bahsediliyorsa ayrıca risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim, denetim komitesi gibi yapılanmalar kurulabilir. Küçük işletmelerde ise işlemi yapan ile kontrol eden kişilerin farklı olması başarılı risk yönetimi uygulaması açısından önemlidir.

Para hareketlerinin vadelerinin doğru yönetilmesi her işletme açısından oldukça önemlidir. İşletmenin nakit girişlerinin nakit çıkışlarını tam ve zamanında karşılamaya yetmediği durumlarda ödemelerini zamanında yerine getiremez ve likidite riski gerçekleşmiş olur. Likidite riski özellikle finansal sektörde batmalara neden olan önemli risk türlerinden biridir. Son yıllarda
ülkemizde yaşanan finansal krizi örnek olarak verebiliriz.

Bir finans kuruluşunun iş fikrine destek vermesi için iş planının sahip olması gereken temel nitelikler; pazarlama becerileri ve deneyimi, personelin işe uygunluğu, geçmiş başarılar, fikrin uygulanabilir olması, kişisel kaynakların işe adanması, mali tahinlerin gerçeğe uygunluğu dur. Doğru cevap D seçeneğidir.

Söz konusu ürün ya da hizmet nedir?

Piyasa kimlerden oluşur?

Rakip ürün ya da hizmetler nelerdir? gibi sorular fikrin uygulanabilir olması ile ilgili sorulardır. Doğru cevap B seçeneğidir.

İş planının yazılı olarak belirli bir formatta  sunulması isteniyorsa, bütün başlıkların doldurulması gerekir. Tüm başlıklar istenen şekilde ve ayrıntılı olarak yazılmalıdır. Doğru cevap D seçeneğidir.

İyi bir iş planının özellikleri; sağlam ulaşılabilir hedeflere dayanmalı, olanaklar ile ilgili gerçekleri verebilmeli, mantıklı bir temele dayanarak hazırlanmalı, öz ve konuya odaklanmış olmalıdır. Doğru cevap C seçeneğidir.

İş planını değerlendiren tarafların özet bölümünde yer almasını istedikleri bilgilerden birisi işletmenin vizyonu ve misyonu dur. Doğru cevap E seçeneğidir.

İşletmeler iş hayatında aynı anda  birden fazla piyasa ile etkileşim içindedir. Bunlar; müşteri, girdi ve işgücü piyasalarıdır. Doğru cevap B seçeneğidir

Pazar büyüklüğü, pazar payı, ve müşteri grubunun büyüklüğü gibi konular değerlendiricilerin pazarlama planında aradığı noktalardır. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yönetim planı; hangi insan kaynaklarına ihtiyaç duyulacağını, nasıl istihdam edileceklerini, işletmede nasıl tutulacaklarını belirlemektedir. Doğru cevap E seçeneğidir.

Riske ilişkin diğer bir unsur ise parasal bir kayıp veya beklenmeyen bir harcama ve kayıptan dolayı ekonomik faydanın azalmasıdır. Bütün unsurlar dikkate alındığında, risk bir işlemden dolayı ekonomik faydanın azalması ya da parasal bir kaybın olması ihtimali olarak tanımlanır. Başka bir ifade ile risk, gelecekte ortaya çıkması muhtemel fırsatlar ve tehditlerdir şeklinde tanımlanabilir. Riskin temel kaynağının gelecekteki belirsizlik olması nedeniyle, riske konu olan olaylar gerçekleşmesi muhtemel olaylardır. Tanımından da anlaşılacağı gibi geçmişte yaşanan olaylar risk kapsamına girmez.

İç kontrollerdeki aksamalar sonucu hata ve usulsüzlüklerin gözden kaçmasından, yönetim ve personel tarafından zaman ve koşullara uygun hareket edilememesinden, yönetimdeki hatalardan, bilgi teknolojisi sistemlerindeki hata ve aksamalardan kaynaklanan riskler işletmeden kaynaklanan operasyonel riske ilişkin örneklerdir.

İşçi sağlığı ve emniyet kuralları vb. gibi konularla ilişkili zararlar Çalışma/İstihdam Uygulamaları ve İşyeri Emniyeti kayıpları olarak sınıflandırılır.

İşletmeler iş ilişkileri kurarken ilk etapta o alanda bıraktıkları itibardan yararlanırlar. Bu nedenle, pek çok işletme için piyasada iş yapılabilmesi açısından itibar oldukça önemlidir. İtibar riski ile zarar; düzenlemelere uyum veya iş uygulamalarındaki başarısızlıklar nedeniyle; işletmenin kredi değerliliğinde düşme ya da ünvanındaki kötüleşme dolayısıyla ortaya çıkabilir.

Piyasa riski özellikle finansal kuruluşlar için daha önemli olan bir risk türü olmakla beraber, kaynaklarını piyasa fiyatlarından etkilenen alım-satım portföyünde değerlendiren reel sektör firmaları için de önemlidir.

Nicel analiz sonucunda risklere ilişkin olarak karşılaştırılabilir rakamlara dayalı verilere ulaşmak mümkündür.

Senaryo analizi, iş planını oluştururken esas alınan varsayımların değişmesi durumunda iş planının nasıl etkileneceğini ortaya koymaya yönelik yapılan bir analizdir. Bu amaçla en iyi, temel ve en kötü durum olmak üzere üç senaryo üretilir. Bu senaryolarla bağlantılı olarak, iş planının farklı şartlar altında performansı değerlendirilerek alternatif öneriler geliştirilir.

SWOT kelimesinin açılımı İngilizce olarak, S-Strenght (olumlu ve/veya güçlü olan özellikler), W-Weakness (olumsuz ve/veya zayıf olan özellikler), O-Opportunity (içte ve dışta sahip olunan fırsatlar), T-Threat (çevredeki olası tehlike, risk ve piyasa tehditleri)

Riski yaratan faaliyetlerin yapılmaması riskten kaçınmadır. Öngörülen risk işletme açısından çok büyük ve beklenen getiri çok küçük ise bu tür risklerin alınmaması doğru bir strateji olabilir. Kaçınılan riski yönetmek için yeterli alternatiflerin olmaması ya da yaratılmaması durumunda da riskin alınmaması tercih edilebilir. Riski artıran faaliyeti yapmamak, yeni bir ürünü üretmekten vazgeçmek, yeni pazara girmemek bu kapsamda verilebilecek örneklerdir.