İNSAN KAYNAKLARINDA GÜNCEL YAKLAŞIMLAR - Deneme Sınavı - 7

20. yy

Bireysellik

Siber fiziksel sistemler

Otokratik yönetim anlayışı

%70

Değişikliği planlama

Gözden geçirme ve sürekli iyileştirme

Paydaşları işin dışında tutma

Geleneksel zekâ anlayışına göre zekâ; tekil, sabit, niceliksel olarak ölçülebilirdir. Ayrıca bu anlayışa göre zekâ, insanların var olan yeteneklerini ve potansiyellerini saptamak için kullanılmaktadır. Doğru cevap C'dir.

Sorunun doğru yanıtlanması için kılavuz kitabımıza bakıldığında şu görüşlerin ifade edildiği görülmektedir. Organizasyonda değişim konusunda insanlar pasif, aktif, inatçı veya ilgisiz reaksiyonlar gösterebilir. Kitaptaki bilgilere göre sosyal ve itaatkâr reaksiyonları bulunmamaktadır. Bu bilgiye dayalı olarak doğru yanıtın “D” şıkkında verildiği görülmektedir.

 

Sorunun doğru yanıtlanması için “Endüstri 4.0” başlığı altında sayfa 4’te ifade edilenler gözden geçirildiğinde Endüstri 4.0, iş ve üretim süreçlerinin entegrasyonunun yanı sıra şirketin değer zincirindeki tüm aktörlerin yani tedarikçiler ve müşterilerin entegrasyonuna Siber-Fiziksel Sistemler (SFS) ve Nesnelerin İnterneti (IoT) genel kavramlarının endüstriyel üretim sistemlerine uygulanmasıyla ele alınmakta olduğu görülür. Bu bilgiye dayalı olarak doğru yanıtın “A” şıkkıdır.

Sorunun doğru yanıtlanması için “Endüstri 4.0’ı Destekleyen Bilgi Teknolojileri” başlıklı bölüme bakıldığında, piramidin en alt seviyesi üretim alanıdır. Bir sonraki seviyeye olan kontrol seviyesinde devreye girmektedir. Kontrol seviyesi, bu cihazları gerçekte fiziksel işi yapan alan seviyesindeki cihazları kontrol etmek ve “çalıştırmak” için kullanır. Piramidin üçüncü seviyesi denetim seviyesidir Piramidin dördüncü seviyesine yönetim seviyesi denir. Daha önceki sistemlerden alınan gerçek verilere dayanarak hammadde siparişlerini veya sevkiyat planlarını ayarlayabilir. Piramidin üstü, kurumsal seviye olarak adlandırılır. Bu bilgilere dayalı olarak doğru yanıtın “C” şıkkı olduğu görülür.

Sorunun doğru yanıtlanması için “Endüstri 4.0’ı Destekleyen Bilgi Teknolojileri” başlıklı bölüme bakıldığında, piramidin en alt seviyesi üretim alanıdır. Bir sonraki seviyeye olan kontrol seviyesinde devreye girmektedir. Kontrol seviyesi, bu cihazları gerçekte fiziksel işi yapan alan seviyesindeki cihazları kontrol etmek ve çalıştırmak için kullanır. Piramidin üçüncü seviyesi denetim seviyesidir Piramidin dördüncü seviyesine yönetim seviyesi denir. Daha önceki sistemlerden alınan gerçek verilere dayanarak hammadde siparişlerini veya sevkiyat planlarını ayarlayabilir. Piramidin üstü, kurumsal seviye olarak adlandırılır. Bu bilgilere dayalı olarak doğru yanıtın “B” şıkkı olduğu görülür

Sorunun doğru yanıtlanması için kılavuz kitabımızın sayfa 5 ve 6’da verilen fonksiyonlar gözden geçirildiğinde, fonksiyonların SCADA-Denetleyici Kontrol ve Veri Toplama, ERP-Kurumsal Kaynak Planlama, MES-Üretim Yürütme Sistemi, VNC-Sanal Sayısal Denetleyici, VRC-Sanal Robot Kontrol, RC-Robot Denetleyici, CNC-Bilgisayarlı Nümerik Kontrol, PLC-Programlanabilir Mantıksal Denetleyici’den oluştuğu belirlenmektedir. Buna karşılık Siber-Fiziksel Sistemler (SFS) bu noktada olmadığı görülmektedir. Buradan doğru yanıtın “B” şıkkı olduğu anlaşılmaktadır.

Sorunun doğru yanıtlanması için sanayi devrimlerinin tümünün temel araç ve argümanlarına bakılması gerekir. Bu bağlamda birinci sanayi devrimi mekanik üretim, buhar ve su gücü ile çalışan ekipmanlar, seri üretim, montaj hatları, üçüncü sanayi devrimi elektrik enerjisi elektronik ve IT kullanan otomatikleşmiş üretim ve dördüncü sanayi devriminde IoT, bulut bilişim ve büyük veri ile birleştirilmiş akıllı üretim olduğu görülmektedir. Bu bilgiye göre üçüncü sanayi devrimi döneminde elektrik enerjisi elektronik ve IT kullanan otomatikleşmiş üretim öne çıkmaktadır. Bu nedenle doğru yanıt “D” şıkkıdır.

Sorunun doğru yanıtlanması için Endüstri 4.0’ın 4 ana ilkesi bilinmesi gerekir. Bu ilkelere bakıldığında, dört ana ilkesinin birlikte çalışabilirlik, bilgi şeffaflığı, teknik destek ve merkezî olmayan kararlar olduğu görülür. Bu bağlamda sorunun çeldiricilerinde verilen “kalitenin öne çıkarılması” çeldiricisi endüstriyel devrimin niteliklerini yansıtmakla birlikte formal olarak The Four Principles of Today’s Industry 4.0, 2020 ilkeleri içinde yoktur.  Bu nedenle doğru yanıt “B” şıkkıdır.

Sorunun doğru yanıtlanması değişim yönetiminin adımlarını sırasıyla bilmek gerekir. Adımlar, 1. Nelerin geliştirileceğini belirleme, 2. Paydaşlara sağlam bir iş örneği sunmak, 3. Değişikliği planlama, 4. Kaynak sağlama ve verileri değerlendirmek için kullanma, 5. İletişim, 6. Olumsuzluklar ile riskleri izleme ve yönetme, 7. Başarıyı kutlama, 8. İnceleme, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme biçiminde sıralanmaktadır. Bu bilgiye göre ilk adım, nelerin geliştirileceğini belirlemedir. Doğru yanıt “D” şıkkıdır.

Sorunun doğru yanıtlanması değişim yönetiminin adımlarını sırasıyla bilmek gerekir. Adımlar, 1. Nelerin geliştirileceğini belirleme, 2. Paydaşlara sağlam bir iş örneği sunmak, 3. Değişikliği planlama, 4. Kaynak sağlama ve verileri değerlendirmek için kullanma, 5. İletişim, 6. Olumsuzluklar ile riskleri izleme ve yönetme, 7. Başarıyı kutlama, 8. İnceleme, gözden geçirme ve sürekli iyileştirme biçiminde sıralanmaktadır. Bu bilgiye göre son adım, inceleme, gözden geçirme ve sürekli iyileştirmedir. Doğru yanıt “E” şıkkıdır.

Endüstri 4.0’a geçişte değişimi yönetmek için altı adımlı yaklaşım önerilmiştir. Bunlar, gerçekçi olma, paydaşları işe dahil etme, konuşmaya devam etme, sürekli eğitim ve desteği etkileyen faktörler, acele etmemek, düzenli incelemeler yapmak. Soru köküne bakıldığında çok konuşmamak ve itaatkâr olmak endüstri 4.0’a geçişte değişimi yönetmek için verilen altı adımlı yaklaşımda bulunmamaktadır. Bu göz önüne alındığında, doğru yanıtın “D” şıkkı olduğu görülmektedir.

Görsel-uzaysal zekâ, bir görünüm ya da durumu görebilme ve hızlı biçimde işleyebilme, dönüştürebilme ve geliştirebilme yeteneğidir. Doğru cevap E'dir.