HAVAYOLU İŞLETMELERİNDE OPERASYONEL PLANLAMA

Eleştirme yönetimin işlevlerinden biri değildir ?

Yönetim sürecinin başlangıcı planlamadır

Karar verme sürecindeki ilk aşama amaç belirlemedir.

Kontrol edilebilen kararlar karar türlerinden biri değildir.

İşletmenin değerini arttırmak planlamanın temel amaçlarından biri değildir.

Misyon açıklaması stratejik planlama sürecinin başlangıç noktası olarak görülen eylemdir.

Planlama sürecinin birincil aşaması amaç ve hedeflerin belirlenmesidir.

Misyon arayışındaki süreç içinde işletmenin ürünleri ne kadara mal ettiği sorusuna cevap aranmamaktadır.

"Amaçların birbiriyle uyumlu olması gerekmemektedir" amaçların özellikleriyle ilgili yanlış bir ifadedir.

Ömürlük Planlar plan türlerinden biri değildir.

Yönetimin planlama sürecinde faaliyet alanına uygun olarak pek çok soruya cevap aranır. Havayolu işletmelerinin, Uçuşlarda hangi pilotlar ve kabin görevlileri yer alacak? şeklindeki sorusu da yönetimin planlama işlevi  ile açıklanabilir.

İnsanların çabalarının birleştirilmesi, zaman bakımından ayarlanması, faaliyetlerin ortak amaca ulaşmak için düzenlenmesi ve birbirlerini desteklemelerinin sağlanması yönetimin koordinasyon işlevi kapsamında yer almaktadır.

Planlama sürecinde görev alanlar; neyi, nasıl, ne zaman, nerede, neyle, niçin, hangi miktarda, hangi öncelikler doğrultusunda, kimler tarafından, hangi maliyetle ve finansman kaynağıyla, hangi kalitede, hangi sürede gibi sorulara cevap ararlar. Planlama gelecekte olması beklenen durum karşısında işletmenin ne yapacağına ilişkin kararlar alma sürecidir.

Planlamanın temel amaçları aşağıdaki gibi verilebilir:

Planlama sürecinin birincil aşaması amaç ve hedeflerin belirlenmesidir.

Ne zaman başarılmış olması gerektiği tam olarak bilinmeyen amaçların işletmeyi eyleme yöneltmesi güçtür. Ayrıca zamanlamanın muğlak olması performans ölçümünde bir karşılaştırma referansı sağlamaz. Bu nedenle amaçlara ulaşmada zaman sınırı konulmalıdır.

Taktik amaçlar,  stratejik planlar doğrultusunda oluşturulan işlevsel planları gerçek hayat koşullarına aktarmak için belirlenen kısa süreli ve uygulamaya yönelik amaçlardır. Bunlar amaçlar hiyerarşisi içinde en alttaki sırada yer alırlar

Orta vadeli planlar 1 ve 5 yıl  arası zamanı kapsayan planlardır.

Stratejik planlar çoğunluklu geniş bir coğrafi alanı ilgilendirir.

Taktik planlar örgütün daha küçük bir kısmını ilgilendiren faaliyetleri içine almaktadır.