HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYA ANALİZİ

Planlama, kontrol ve performans ölçümü yönetim ile ilgili iken üstün olma strateji ile ilgilidir.

Organizasyonun amaçlarına en uygun bağlantılarına odaklanma, eyleme yönelme ve Üstün olma strateji ile ilgili iken performans ölçümü yönetim ile ilgilidir

Soruda verilen ifade örgüt kavramının tanımıdır.

Strateji, bir organizasyonu, faaliyeti amaçlarına ulaştırmaya yarayan yolların bütünü olarak tanımlanmaktadır. Strateji kavramının içeriğinde uzun dönemli düşünme, çevreyi iyi algılama ve hedefi buna göre iyi görme bulunmaktadır. Dolayısıyla stratejiden söz edildiğinde vizyonu açık, geleceğe yönelmiş, planlanmış yol ve yöntemlerle belirlenmiş hedef ve amaçlardan bahsedilir.

Stratejik yönetimin yararlarını şu şekilde özetleyebiliriz; • Stratejik yönetim, değişen durumlar karşısında örgütlere önsezi sağlar • Stratejik yönetim sayesinde kurum içi iletişim etkin bir biçimde sağlanır. • Stratejik yönetim iş kararlarının sistemize edilmesine yardımcı olur • Stratejik yönetim araştırma süreci yöneticilerin adım atmasında kolaylıklar oluşturur • Stratejik yönetim amaçlara ulaşmada açıklık ve netlik sağlar • Stratejik yönetim problemlerin tespitinde yöneticilere yardımcı olur • Stratejik yönetimin uygulandığı işler daha etkili olmaktadır • Stratejik yönetim sayesinde bütçeleme ve harcamaların etkin bir biçimde planlanması gerçekleşir.

Yönetsel bir kavram olarak stratejik planlama, organizasyondaki tüm bireylerin katılımını zaruri gören, faaliyetlerin tamamında paydaşların örgüt içi sorumlulukları paylaştığı bir sistemi gerçek kılmayı hedefleyen çabaların bütününe denir.

SWOT analizi, stratejik planlama sürecinde mevcut durum analizi yapılırken kullanılan yöntemlerdendir.

Stratejik planlama, salt bir belge değildir ve sadece bütçeye dönük değildir.

Amaçlar belli bir zaman dilimini içermelidir ve iddialı olmalıdır. Dolayısıyla bu iki madde doğru değildir. Kalan diğer iki madde amaçların özelliklerindendir.

Verilen dört soru kurumların hedefleri belirlerken cevabı aranan sorulardandır.

Yönetim kavramı; planlama, kontrol, geri besleme ve performans ölçümünü ifade eder.

Strateji kavramı ise; planlama, üstün olma, eyleme yönelme ve organizasyonun amaçlarına en uygun bağlantılarına odaklanmayı ifade eder.

Shein, örgüt kavramını belli bir işin ve bundan doğan iş bölümünün ortak nihai hedefler doğrultusunda tek bir felsefeyle yoğrulması ve tüm çalışanların bu var olan organik entegrasyona sahip çıkması olarak tanımlamıştır.

Örgüt kültürü; örgüte bireyler tarafından taşınan değerler, inançlar, törenler, efsaneler, sayıltılar, ideolojiler, normlar ve simgelerin örgüt üyelerince paylaşılarak benimsenmesi sonucunda tamamen örgüte özgü yeni ve farklı inanç ve beklenti örüntüleri biçiminde dönüşümüyle oluşmuş örgütsel anlamlar ve semboller sistemidir

Şişman, Örgütün daha önce bir makine ya da organizma olarak düşünülmesinin sonucu örgüt konusunda yapılan çalışmalarda insan faktörüne yeterince önem verilmemiş olması, onun inançları, değerleri, tutumları, karakteri vs. gibi konuların ikinci plana atılmasına, hatta yok farz edilmesine neden olmuştur

Stratejik yönetim, stratejilerin planlanması için gerekli araştırma, inceleme, değerlendirme ve seçim çabalarını planlama, bu stratejilerin uygulanabilmesi için örgüt içi her türlü yapısal ve motivasyonel tedbirlerin alınarak yürürlüğe konulmasını, daha sonra da stratejilerin uygulanmadan önce ve uyguladıktan sonra amaçlara ne derece uyup uymadığı konusunda kontrol edilmesini içinde barındıran, kurumun üst düzey kadrolarının faaliyetlerini ilgilendiren süreçler toplamıdır

Yönetsel bir kavram olarak stratejik planlama, organizasyondaki tüm bireylerin katılımını zaruri gören, faaliyetlerin tamamında paydaşların örgüt içi sorumlulukları paylaştığı bir sistemi gerçek kılmayı hedefleyen çabaların bütününe denir.

Oldukça yakın anlamlara sahip olmakla birlikte, amaçlar daha geneli kapsarken, hedefler belirli bir sınırı içermektedir.

Belirlenen hiyerarşik düzendeki amaçların başarıya ulaşabilmesi için sahip olması gereken bir takım özellikler bulunmaktadır. Amaçların sahip olması gereken nitelikleri en temel şekilde kısaca SMARRTT amaçları olarak İngilizce bas harflerin birleşiminden oluşmaktadır.

Halkla ilişkiler faaliyetlerinin başarılı olabilmesi için hedeflenen amaçlar şunlar olmalıdır (ME-GEP, 2007, s.21):