GİRİŞİMCİLİK - Deneme Sınavı - 9

Girişimci ve iç girişimcinin farklı yönlerini şu şekilde sıralayabiliriz:

İç girişimcilerin genel özelliklerini şöyle sıralayabiliriz:

İşletme içerisinde iç girişimcilik ortamının yaratılmasında belirli koşulların oluşturulması gereklidir. Bu koşullar genel olarak aşağıdaki şekilde sıralanabilir:

İç girişimcilik stratejisinin oluşturulmasındaki ilk adım işletme yöneticilerinin hedeflediği yenilik vizyonunun paylaşılmasıdır. İç girişimcilik işletmedeki yaratıcı çalışanların çabalarıyla ortaya çıktığı için işverenlerin bunu öğrenmeleri ve vizyonu anlamaları gerekmektedir.

İç girişimcilerin üstlendikleri riskin orta düzeyde olduğunu söylemek mümkündür. Başarı konusundaki yüksek istekleri ölçülebilen ve analizi yapılan riskleri almalarına neden olmaktadır.

Fırsatçı model, sadece, deneyselliğe açık ve resmi hiyerarşinin ardında çok fazla sosyal ağ bulunan, güvenilir şirket kültürünün olduğu yerlerde (başka bir deyişle, bir çok yöneticinin “evet” diyebileceği bir ortamda) iyi bir şekilde yürür. Önceden tasarlanmış bir organizasyonel sahiplik yapısı ve kaynaklar olmadan, iç girişimcilik çabaya ve proje sorumlularının risk alabilme yeteneklerine bağlıdır.

Girişimci ve iç girişimcinin benzer özelliklerini şöyle sıralayabiliriz:

Kolaylaştırıcı ve savunucu modellerde olduğu gibi, burada da temel hedef gizli kalmış girişimciliği cesaretlendirmektir. Ancak, aynı zamanda üretici model, mevcut projeleri şirket içi iç çekişmelerden korumaya, çapraz birim işbirliğini cesaretlendirmeye ve yöneticilerin işletme dışında da kariyer imkanı aramalarına yönelik ortam yaratır.

Roger Von Oech

Einstein

Büyük şehir

Rasyonellik

Ham materyallerin toplanması

4

Kuluçka

Merak

Devlet ekonomisi

Yaratıcılık sadece alt yönetimde gerekir

CEVAP E ŞIKKIDIR. BÜTÜN İFADELER DOĞRUDUR.

James Webb Young’un, yaratıcılık süreçleri sınıflaması aşağıdaki 5 unsurdan oluşmaktadır.