Aof Panel

Soru 1

Yukarıda yer alan inovasyon süreci adımlarının doğru sıralaması aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 2

Aşağıdaki inovasyon türlerinden hangisi düzeyine göre inovasyon kategorisinde sınıflandırılır?

Soru 3

Kendinden önceki çözümleri geçersiz hale getiren, ezber bozan inovasyon olarak da adlandırılan inovasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 4

Radikal inovasyonların yarattığı yeni kategorilerde, radikal inovasyonları takiben ortaya çıkan ürün ve hizmetlerde görülen inovasyonlara ne ad verilir?

Soru 5

İşletmenin sadece iç kaynaklarını kullanarak gerçekleştirdiği inovasyonlara ne ad verilir?

Soru 6

Düşük gelirli ülkelerde düşük maliyetli ürünler bulmaya odaklanan inovasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 7

Üretim eylemlerimizi nasıl yapmalıyız sorusuna cevap veren inovasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 8

Aşağıdaki kavramlardan hangisi iç girişimcilik yerine kullanılan kavramlar arasında yer almamaktadır?

Çözüm Açıklaması

Aşağıdaki tablo’da iç girişimcilik hakkında çeşitli yazarların yapmış oldukları tanımlar ve iç girişimcilik yerine kullanılan kavramlar gösterilmiştir.

İÇ GİRİŞİMCİLİK (Intrapreneurship)

Pinchot(1985)

Büyük kurumlar içerisindeki girişimcilik (s.xv)

Luchsinger ve Bagby (1987)

Faaliyet halindeki bir organizasyon içerisinde yaratılan teşebbüslerle ilişkili girişimcilik (s.11)

Kuratko vd. (1990)

Şirket içerisindeki girişimcilik (s.50)

Hostager vd. (1998)

Yeni ürünler veya hizmetlere yönelik fikirlerin ortaya çıkarılması ve bu fikirlerin kazançlı ürün ve hizmetlere dönüştürülmesi için bir organizasyon içerisinde bireylerin ve ekiplerin çalışması(s.11)

Carrier (1996)

Mevcut bir kurum içerisinde bir veya daha fazla çalışan tarafından firma için önemli bir yeniliğin ortaya çıkarılması ve uygulanması(s.7)

Antoncic ve Hisrich (2001)

Büyüklügü ne kadar olursa olsun mevcut bir firma içinde devam eden bir süreç olarak yeni hizmetler, teknolojiler, yönetim teknikleri, stratejiler ve rekabet pozisyonu geliştirme gibi diger yenilik faaliyetleri ve yönelimlerinin sürdürülmesidir (s.498)

KURUM GİRİŞİMCİLİĞİ (Corporate Entrepreneurship)

Carrier(1996)

Kurumsal kârlılığı iyileştirmek ve şirketin rekabet pozisyonunu yükseltmek için mevcut firmalar içerisinde yeni isler yaratma sürecidir (s.6)

Covin ve Miles (1999)

Yenilik yapmanın yanında rekabet üstünlüğü yaratmak veya sürdürmek için organizasyonların, pazarların ve sektörlerin amaçlarını yeniden belirlemesidir(s.50)

Covin ve Slevin (1991)

Şirket içerisinde oluşturulan yeni kaynak kombinasyonları yoluyla yetenek ve uygun fırsat alanlarının genişletilmesi (s.7)

Dess vd (1999)

Şirket girişimciliği iki tip fenomen ve süreçten ibaret olarak değerlendirilebilir. Bunlar; (1) mevcut organizasyonlar içerisinde yeni işlerin doğuşu (içsel yenilik ve dışsal işbirlikleri yoluyla) ve (2) stratejik yenilenme yoluyla organizasyonların dönüşümü(kaynakların yeni kombinasyonları yoluyla yeni değer yaratma)

Hornsby vd (2002)

Şirket girişimciliği, yenilik getirici beceri ve yetenekler elde etmek için bir firmanın niteliklerini yeniden güçlendirme ve yükseltmeye yoğunlaştırmasıdır (s.255)

Jennings ve Lumpkin (1989)

Yeni ürünler ve/veya pazarların geliştirildiği alan veya ortam (s. 489)

Zahra (1991)

Kurumsal kârlılığı iyileştirmek ve şirketin rekabet pozisyonunu artırmak için mevcut firmalar içerisinde yeni isler yaratma sürecin(s.260-261)

Zahra(1993a)

(1)Yenilik ve girişimcilik ve (2) stratejik yenilenme olmak üzere birbirinden farklı fakat birbiri ile ilişkili iki boyutu olan bir organizasyonel yenilenme sürecidir(s.321)

Zahra vd (2000

Bir şirketteki girişimcilik, yenilikçilik ve yenileme çabalarının tamamı(s.947)

ŞİRKET GİRİŞİMCİLİĞİ(Corporate Venturing)

MacMillan ve George (1985

Uzun dönemli büyümeyi gerçeklestirmek için kurum içinde yeni islerin yaratılması (s.34)

Stopford ve Baden-Fuller(1994)

Mevcut bir organizasyon içinde yeni islerin yaratılması (s.521)

ŞİRKET İÇİ GİRİŞİMCİLİK (Internal Corporate Entrepreneurship)

Jones ve Butler (1992)

Şirket içi girişimcilik bir firmanın içindeki girişimsel davranışların seviyesini ifade etmektedir(s.734)

GİRİŞİMCİLİK EĞİLİMİ ( Entrepreneurial Orientation)

Lumpkin ve Dess (1996)

Yeni girişlere yol açacak süreçler uygulamalar ve karar alma faaliyetleri (s.136)

Knight (1997)

Firmanın karşılaştığı tehditleri bertaraf etmeye yönelik ürün ve hizmetlerin olduğu kadar yeni yönetim teknikleri ve teknolojilerin geliştirilmesi veya iyileştirilmesini kapsayan yaratıcı çözüm önerileri olarak ele alınmaktadır (s.213-214)

Wiklund ve Shepherd (2005)

Bir firmanın karar alma sitillerinin, metotlarının ve uygulamalarının belirgin girişimsel yönlerini kapsayan stratejik eğilimini ifade etmektedir (s.75)

Doğru yanıt D’dir.

Soru 9

Önceden tasarlanmış bir organizasyonel sahiplik yapısı ve kaynakların olmadığı iç girişimcilik modeli aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 10

En gelişmiş versiyonunda şirketlerin; hangi fırsatların kovalanacağını seçmede açık kriterler, finansmana ulaşma, şeffaflık, girişimci kafa yapısına sahip eleman işe alma ve üst yönetimin aktif desteğini sağlama gibi faaliyetlere yöneldiği iç girişimcilik modeli aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 11

Belirli bir grubun görevinin sadece yeni işler tasarlamak ve/veya yaratmak olduğu iç girişimcilik modeli aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 12

Gizli kalmış girişimciliği cesaretlendirmenin yanı sıra mevcut projeleri şirket içi iç çekişmelerden korumaya, çapraz birim işbirliğini cesaretlendirmeye ve yöneticilerin işletme dışında da kariyer imkanı aramalarına yönelik ortam yaratmaya odaklanan iç girişimcilik modeli aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 13

DuPont şirketi hangi iç girişimcilik modeline örnek teşkil etmektedir?

Soru 14

Girişimci ve iç girişimcinin farklarına ilişkin aşağıdaki bilgilerden hangisi yanlıştır?

Soru 15

İçgirişimcinin genel özellikleri ile ilgili aşağıdaki bilgilerden hangisi yanlıştır?

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi iç girişimcilik ortamının yaratılması için gerekli koşullardan biri değildir?

Soru 17

Geleneksel yönetim tekniklerinden fonksiyonel yönetimin olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak için aşağıdaki çözüm stratejilerinden hangisi uygulanmalıdır?

Soru 18

Şirketlerin iç girişimciliğe nasıl yaklaştığıyla ilgili olarak farklılaşan, yönetimin direkt kontrolü altında iki boyut tanımlanmaktadır. Bunlardan ilki organizasyonel sahipliktir. İkinci boyut kaynak otoritesidir. İç girişimciliğe tahsis edilen belli bir miktar para bulunmakta mıdır? Yoksa kaynak her şey yolunda giderse bu faaliyet tarafından mı yaratılacaktır? Bu iki boyut birleşerek, 4 baskın modeli oluşturacak bir matris meydana getirir.

Aşağıdakilerden hangisi bu matriste bulunan modellerden biri değildir?

Soru 19

I. Verimlilik ve etkinliğin azaltılmak istenmesi

II. Sayısı hızla artan rakipler

III. Geleneksel işletme yönetimi yöntemlerinin yetersiz kalması

Yukarıda verilenlerden hangileri iç girişimciliğe yönelen ilginin sebepleri arasında sayılmaktadır?

Soru 20

Hindistan temelli tıbbi araç şirketi Zimmer Holding düşünüldüğünde; Zimmer iç girişimcilik için herhangi bir formal organizasyon yapısına ya da bu işe ayrılmış bir kaynağa sahip değildi. Şirket çalışanlarından biri bir gün bir araç geliştirdi ve şirketin yöneticisi ile birlikte tepe yöneticisine, bu aracı geliştirmek için fırsat verilirse şirket için büyük yararı olacağı anlatıldı. Zimmer Holding bu yeni aracın geliştirilmesi için gerekli bütün kaynağı sağladı ve bu gün bu şirket benzerleri çok fazla baskı altındayken dünya çapında çok büyük bir gelişme kaydetti.

Yukarıda verilen örnek olay iç girişimciliği teşvik eden hangi modele örnektir?

GİRİŞİMCİLİK - Deneme Sınavı - 5