GİRİŞİMCİLİK VE İŞ KURMA

Prototip ve test aşamasında; incelenen, test edilen, değerlendirilen ve geliştirilen maket, model ya da son tasarımın başlangıç versiyonu üretilmektedir. Yeniden inovasyonda; ürün veya hizmet pazara sunulduktan sonra elde edilen bilgi, yeni bir inovasyon için girdi olarak kullanılmaktadır. Teknik geliştirmede; fizibilite, hata giderme ve üretim kolaylığı gibi konular ile ilgili teknik problemler bulunmakta ve çözümlenmektedir. Uyarıcı/başlatanda; süreç bir uyarıcıyla başlar. Proje planlama aşamasında; işletme, amaçları belirten, kaynakları dağıtan ve zaman çizelgesini ve bütçeyi oluşturan bir ürün planı hazırlar. Doğru cevap E şıkkıdır.

Tasarımın 4C si seçim (choise), yaratıcılık (creativity), karmaşıklık (complexity) ve uzlaşma (compromise) bileşenlerinden oluşur. Tasarımda etkileşimli olarak kararların alındığı tasarım bileşeni seçimdir. Bu aşamada tasarımda kavramdan rengi ya da şekline kadar birçok konu hakkında karar verilir. Doğru cevap A şıkkıdır.

Vizyon geliştirme, rekabet analizi, müşteri ihtiyaç analizi, pazar fırsat analizi ürün geliştirme sürecindeki ‘fırsatların anlaşılması’ kapsamında yer alır. Fonksiyonel modelleme ise ürün geliştirme sürecindeki kavram geliştirme unsurlarından biridir. Doğru cevap B şıkkıdır.

Ürün geliştirme sürecinde rekabet analizi fırsatların anlaşılması kapsamında yer alır. Rekabet analizinde rakip ürünlerin zayıf ve güçlü yönleri ile birlikte müşterileri ne kadar ve nasıl tatmin ettiği incelenmektedir. Doğru cevap C şıkkıdır.

Tutarlılık, basit olarak zaman içinde çalışmaları yoğunlaştırmaktır. Bir işletmenin tutarlı çalışmalarını tek bir pazarda yoğunlaştırması değil amaçları doğrultusunda rasyonel ilerlemesidir. Belirli bir marka ile pazara giren bir işletmenin daha sonra bu markayı farklı ürünler içinde kullanarak pazarda yerini sağlamlaştırması tutarlılığına örnek olarak verilebilmektedir. Doğru cevap D şıkkıdır.

Farklılaşma stratejisini benimseyen işletmeler stratejilerini belirlerken bir değer yaratmaya çalışırlar. Ancak, yaratılan bu değer müşteriler tarafından rakiplere göre daha çekici olmalı ve arzu uyandırmalıdır. Maliyet stratejisi, istenilen kalitedeki ürünün rakiplere oranla daha düşük fiyatla satılması stratejisidir. Odaklanma stratejisi ile bir işletme, pazar bölümlemesi yaparak ürünlerini belirli bir pazar bölümünün gereksinimlerine göre sunmaktadır. Doğru cevap D şıkkıdır.

Odaklanma stratejisi ile işletmeler, pazar bölümlemesi yaparak ürünlerini belirli bir pazar bölümünün gereksinimlerine göre sunmaktadır. Farklılaşma stratejisini benimseyen işletmeler, stratejilerini belirlerken bir değer yaratmaya çalışırlar. Ancak, yaratılan bu değer müşteriler tarafından rakiplere göre daha çekici olmalı ve arzu uyandırmalıdır. Maliyet stratejisi ise istenilen kalitedeki ürünün rakiplere oranla daha düşük fiyatla satılması stratejisidir. Doğru cevap C şıkkıdır.

Ürünün paketleme şekli depolanmasını ve sunulmasını da yönlendireceği için tasarımın dağıtım işlerine etkisi büyüktür. Rafın çekiciliği hızlı tüketilen mallar için kritiktir, bu nedenle renk, sunum ve şekil gibi tasarım elemanları önemli olmaktadır. Örneğin taze gıda ürünleri satan işletmeler ürünlerinin tazeliğini çağrıştıracak ve ilgi çekecek ürün tasarımlarını tercih ederler. Doğru cevap E şıkkıdır.

Tasarım kavramı, Türkçe’de bir yapı ya da aygıtın kısımlarının kağıt üzerine
çizilmiş şekli anlamında kullanılan tasar kökünden türetilmiş olan tasarı kavramına dayanmaktadır. Tasarı bir kimsenin yapmayı düşündüğü şey; olması ya da
yapılması istenen bir şeyin tasarlama sonucu zihinde aldığı biçim olarak kabul
edilmektedir (Bayazıt, 2008, 174).

Tasarım kavramında dikkat çeken üç konu bulunmaktadır. Bunlar, tasarımda
somut çıktıların olması, yaratıcı bir faaliyet olması ve bilginin somut bir çıktıya
dönüştürüldüğü bir süreç olmasıdır. Tasarım bilgiyi (fikrin) somut (mal) ya da
soyut (hizmet) bir çıktıya dönüştüren bilinçli bir karar verme süreci olarak da
tanımlanmaktadır.

Yaratıcılığın diğer bir özelliği de tamamıyla bilinçli ya da rasyonel bir süreç olmamasıdır. Yaratıcılık sürecini anlamaya ve planlamaya çalışan uzmanlar yaratıcı
davranışın aşağıdaki modeli izlediği konusunda hemfikir olmaktadırlar (Bruce,
Bessant, 2002, 28):
• İlk kavrayış: problemin ilk teşhisi ve tanımlanması
• Hazırlık: zihinsel alt yapı, bilgi araştırması ve yardımcı olabilecek daha önceki deneyimler
• Kuluçka: problem üzerine şuursuzca çalışma
• Aydınlanma: kavramanın görünen ışıltısı (“tamam şimdi oldu!”)
• Doğrulama: test etme ve fikrin uygulanması

Emprovizasyon (doğaçlama) ürün geliştirmede kullanılan bir stratejidir. Bu
strateji genelde pazarı izleyen ya da sonradan girenler tarafından uygulanmaktadır. Örnek: Persil’in tablet deterjanlarına karşı rakibi P&G daha gelişmiş tabletleri
pazara sundu, Gillette rakiplerinin iki bıçaklı traş bıçaklarına karşılık 3 bıçaklı
traş sistemi geliştirdi.

İnovasyon, yeni fikir ve çözümlerin organizasyonlarda başarılı bir şekilde uygulanmasıdır. Bu tanımdan anlaşılacağı gibi aslında inovasyon kelimesi yeni ürün
geliştirme, veya yeni teknolojiler keşfetmenin ötesinde bir anlam içerir. İcat var
olan bir probleme bulunan yeni bir çözümse, inovasyon bu çözümün ticari başarı
getiren şekilde uygulanmasıdır. Yaratıcılık yeni fikirler bulmaksa, inovasyon bu
fikirleri uygulamaktır. Kısaca, inovasyon bir dönüşüm sürecidir: yeni fikirlerin
başarılı uygulamalara dönüştürülmesi sürecidir

Prototip ve Test: İncelenen, test edilen, değerlendirilen ve geliştirilen maket, model ya da son tasarımın başlangıç versiyonu üretilmektedir.

Tasarım Spesifikasyonları: Çizimler ve modeller ile gerçek tasarımın detayları şekil almaktadırlar.

Walsh ve arkadaşları tasarımın 4 C’sinden söz etmektedir (Walsh, vd., 1992):
• Yaratıcılık (Creativity): Daha önceden olmayan bir şeyin yaratılması
• Karmaşıklık (Complexity): Tasarımın, şeklinden yapısına ve malzemesinden rengine kadar birçok eleman ve parametreler hakkında kararı kapsaması
• Uzlaşma (Compromise): Performans ve maliyet, görünüm ve kolay kullanım gibi konular hakkında ödünleşilmesi
• Seçim (Choice):Tasarımda kavram

Modern ürün geliştirme bir süreçtir ve bu sürecin içinde yaratıcılık, kavrayış,
iletişim, test etme ve ikna etme görevleri bulunmaktadır. Genel olarak ürün geliştirme süreci üç aşamadan oluşmaktadır: fırsatın anlaşılması, bir kavram geliştirilmesi ve kavramın uygulanması

Şekillendirme-Fiziksel ve analitik Modelleme- X için tasarım- Sağlam Tasarım