GİRİŞİMCİLİK VE İŞ KURMA - Deneme Sınavı - 6

İş modelinde iç içe geçmiş birbiriyle uyumlu ve birbirini destekleyen dört bileşen
vardır. Bunlar; Müşteri Değer Önermesi, Kâr Formülü, Kilit Kaynaklar, Kilit Süreçler

kâr formülünün içinde yer alan alt bileşenler; maliyet, kâr marjı, gelir modeli, kaynak hızıdır

Süreçler, operasyonel ve idari süreçler şeklinde gruplandırılır. Müşteri değer önermesi ve kâr formülü, şirket açısından bir değer ifade eder. Şirkette bunun nasıl yaratılacağını kilit
süreçler belirler.

Apple, piyasanın hızlı bir şekilde emtialaşmasıyla zor duruma düşmüş. O da
iş modelini yeniden tanımlayarak hiç kimsenin bilmediği bir alana odaklanarak
ve yeni bir iş modeli yaratmış ipod ve itunes işine girerek ve kârlılığı yakalamıştır.

GZFT Analizi’nde işletmenin güçlü ve zayıf yönleri betimlenmekte ve hemen devamında çevrede oluşan fırsat ve tehditler değerlendirilmektedir.

İş planı hazırlanırken birden farklı yöntem uygulanabilir. Her yöntem için
farklı adımlar tasarlanabilir. En genel anlamda şu adımlar uygulanır:
• İş planı, iş stratejisi;
Bu strateji ile vizyon, misyon, kısa ve uzun vadeli hedefler bu hedeflere
ulaştıracak programlar sıralanır. Bu çalışmada iş planının temelini oluşturan 2-3 sayfalık strateji belgesidir.

İş fikri, işletmenin ilk adımı ve başlangıcıdır. İş fikri insan odaklıdır. İnsanların
çeşitli ihtiyaçları ve sorunları vardır. İnsanlar sorunlarını çözdükçe, ihtiyaçlarını
giderdikçe hayatları kolaylaşır.

Yapılabilirlik, girişimcinin amaçlarını gerçekleştirmek için önünde engellerin olmadığı ya da kalmadığı anlamındadır. İş fikrinin testten geçerek yapılabilir ya
da yapılamaz olduğunu sonuçlandırmak için gerçekleştirilir.

İş fikriyle ilgili kurulması düşünülen organizasyonun yapısıyla ilgili bir araştırmadır. Diğer bir deyişle, yaşayan bir işletmede yeni iş fikrimiz işletmemizin organizasyon yapısında nasıl bir değişiklik yaratacaktır gibi konularda varsayımlara
dayalı olarak kestirimlerde bulunulur.

Şekil, form, renk ve kullanılacak malzeme gibi konularda tasarım kararları verilmektedir. Daha geniş bakış açısıyla, insan yapımı nesnelerin planlanması ve kavramsallaştırılmasına tasarım denmektedir. Tasarım temelde problem çözümü ile ilgilenmektedir. Doğru cevap C'dir.

Girişimci düşüncenin ana bileşenlerinden olan yenilikçi ve yaratıcı olma doğrudan tasarım ile ilişkilidir. Girişimciliğin diğer ana bileşenlerinden biri olan öncülük de tasarım ile doğrudan ilişkili olmaktadır. Doğru cevap E'dir.

Yaratıcılık sürecini anlamaya ve planlamaya çalışan uzmanlara göre kuluçka problem üzerine şuursuzca çalışma dönemidir. Doğru cevap B'dir.

Emprovizasyon (doğaçlama) ürün geliştirmede kullanılan bir stratejidir. Bu strateji genelde pazarı izleyen ya da sonradan girenler tarafından uygulanmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Tasarım Spesifikasyonları; çizimler ve modeller ile gerçek tasarımın detayları şekil almaktadırlar. Doğru cevap D'dir.

Yaratıcılık; daha önceden olmayan bir şeyin yaratılması durumudur. Doğru cevap D'dir.

Fırsatın anlaşılması aşaması dört faaliyetten oluşmaktadır; vizyon geliştirme, pazar fırsat analizi, müşteri ihtiyaç analizi ve rekabet analizidir. Doğru cevap B'dir.

Stratejinin dört temel amacı bulunmaktadır. Bunlar; yön belirlemek, yoğun çaba sarf etmek, tutarlılık sağlamak ve esnekliği sağlamaktır. Doğru cevap E'dir.

Tasarım ve pazarlama arasında ortak yaşam ilişkisi bulunmaktadır. Pazarlama karmasının klasik dört P’sinin (ürün, fiyat, yer, promosyon) her bir elemanında tasarım uzmanlığı bulunmaktadır. Doğru cevap C'dir.

Gorb ve Dumas sessiz tasarım ve sessiz tasarımcı kavramlarından söz etmektedir. Tasarım sürecini etkileyen kararlar veren tasarımcı olmayan kişiler sessiz tasarımcı olarak adlandırılmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Rekabetin giderek arttığı günümüz pazarlarında girişimcilerin başarılı olabilmek için maliyet, kalite, esneklik ve hız konularına ağırlık verirken, dikkat etmesi gereken diğer bir konu da ürünleri ile rakiplerine üstünlük sağlamak ve ayırt edilebilir olmaktır. Bir işletmenin ürünleri ile ayırt edilebilir olmasının yolu da tasarımdan geçmektedir.