GENEL İŞLETME

Sinerji

Vizyonu

Çıkar grupları devlet tarafından oluşturulmayan, işletmenin faaliyetlerini doğrudan etkileyebilme gücüne sahip faktörlerdir. Greenpeace bu çıkar gruplarından önemli biridir.

Tedarikçiler işletmenin dış çevresinde bulunan, işletmeye yarı mamul ve hizmet satan diğer işletmelerdir. Dolayısıyla işletmenin iç çevresinde yer almazlar.

Örgüt kültürü, seçenekler arasında yer alan düzenleyici kurumlar ile en az ilgilidir. Düzenleyici kurumlar işletmelerin dış çevresinde yer alan unsurlardır. Fakat örgüt kültürü daha çok iç çevre ile etkileşim halindedir.

İşletme karı, işletme değeri, sermaye maliyeti ve yatırımcı sayısı çok sayıda farklı faktörlerin etkisi ile değişim göstermektedir. Bu değişkenleri sadece işletme çevresini etkileyen faktörlerin sayısı ve bu faktörlerin değişim hızı ile açıklamak mümkün değildir. Fakat bu değişkenler arttıkça işletmenin çevresel belirsizliğinin arttığı söylenebilir.

Düzenleyici gruplar ve çıkar grupları

Rakipler ve rekabet

Temel değer

Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF)

Çevresiyle insan, bilgi, hammade ve enerji alışverişi olan sistemler açık sistem olarak nitelendirilmektedir.

Entropi: Doğadaki tüm sistemlerin yok olmaya mahkûm oldukları şek­linde açıklanabilecek bir kavramdır.

İç çevre; işletme sınırları içinde kalan ve işletmenin misyonunu, vizyonunu, temel yeteneklerini, örgüt yapısını ve örgütsel kültürünü içinde barındıran bir alt sistemler topluluğudur.

İşletmenin genel çevresi temel olarak beş bileşenden oluşmaktadır. Bu bileşenler siyasal-yasal çevre, ekonomik çevre, sosyokültürel çevre, teknolojik çevre ve doğal çevre olarak isimlendirilmektedir.

İşletmelerin var olan kıt kaynakları kullanarak, sonsuz insan ihtiyaçlarını karşılayabilmek için üretim yaptıkları ortam, işletmenin eko­nomik çevresidir.

İşletmelerin sektörel çevresinin temel olarak beş bileşenden oluştuğu belirtile­bilir. Bu bileşenler;

Bazı sektörler yeni işletmelerin giriş yapmasına izin vermeyen çeşitli engeller içermektedir. Bu durum, sektörde faaliyet gösteren rakipler arasındaki rekabeti olumsuz bir şekilde etkileyebilir. Yeni işletmelerin bazı sektörlere giriş yapama­malarının nedenleri arasında;

İşletmenin ihtiyaç duyabileceği işgücünün işgücü piyasasından sağlanabilmesi dışında, işgücünün eğitim durumu ve eğitim ihtiyaçları, ücret, ücret dışı fayda­lar, sendikaların varlığı veya yokluğu, işgücünün sosyal değerleri gibi etkenler de işgücü piyasası değerlendirilirken göz önünde bulundurulmalıdır.

Düzenleyici kurumlar; devlet tarafından kamu yararını korumak amacıyla kurulmuş, belli uz­manlık alanlarında faaliyet gösteren, bu alanlardaki uygulama kalıplarını belirle­yen veya çeşitli düzenlemeler yapan resmi kuruluşlardır.

Örgüt yapısı işletme içinde ast-üst ilişkilerini, izlenmesi gereken iletişim kanallarını ve işletme amaçlarının hiyerarşik düzenini ortaya koymaktadır.