GENEL İŞLETME - Deneme Sınavı - 20

İşletmenin meyveyi kış aylarına dek saklaması tüketicilere zaman değişikliği faydası sağlamaktadır. Meyvenin yetişmediği bölgelerdeki tüketicilere sunulması ise yer değişikliği faydası sağlamaktadır. Doğru cevap B seçeneğidir.

Girişimcilik, kendisi dışındaki üretim faktörlerini (doğal kaynaklar, emek ve sermaye) bir araya getirerek mal ve hizmet üretmek olarak tanımlanmaktadır. Doğru cevap D seçeneğidir.

İş modeli tanımında yer alan katma değer dönüşümü tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayan fayda sağlamak ile özdeştir. Doğru cevap D seçeneğidir.

“Hangi ürün veya hizmet üretilmelidir?” sorusunun cevabının verilmesinde pazarlama fonksiyonu önemli rol oynamaktadır. Doğru cevap B seçeneğidir.

İşletmelerin yaptıkları işlere göre sınıflandırılması; ürün üreten işletmeler, hizmet üreten işletmeler ve ticaret işletmeleri şeklindedir. Doğru cevap C seçeneğidir.

Sermayenin verimliliğinin arttırılması amacıyla birim sermaye başına olan üretim miktarı arttırılmalıdır. Sermaye ise öz sermaye ve yabancı kaynak (borç) toplamıdır. Doğru cevap D seçeneğidir.

Finansal kârlılık oranı net kârın öz sermayeye bölünmesiyle hesaplanmaktadır. İşletmenin öz sermayesi 120.000*0,6=72.000 TL dir. İşletmenin net kârının öz sermayeye bölünmesiyle 36.000/72.000=0,5 oranında finansal kârlılık hesaplanır. Doğru cevap B seçeneğidir.

Anlama

İnsanların yenilik arayışı işletmelerin varlığının devam etmesini sağlayacak ve bu nedenle hiçbir zaman var olan ile yetinmeyip sürekli yeni ürün ve hizmet arayışı içerisinde olmaları kaçınılmaz olacaktır. İnsanların satın aldığı her ürün ve hizmet onların bir sorununu çözecek, ihtiyacının giderecek ya da isteğini tatmin edecektir.

Sermaye, bir işletmenin sahip olduğu, ekonomik değeri olan maddi ve maddi olmayan varlıklardır

Sosyal sürdürülebilirlik amacı, işletmenin içinde ve dışında var olan, işletmeyle ilgili sosyal unsurların ihtiyaçların ve sorunların giderilmesine yönelik amaçları içermektedir. İşletme içinde; * çalışanların yüksek ücret, iş ve sosyal güvence, eğitim yanında diğer sosyal ve psikolojik ihtiyaçlarının yeterli düzeyde karşılanması, * tüketicilere çeşit, kalte, fiyat, miktar bakımından uygun mal ve hizmet üretimi, * tedarikçilere uygun fiyat, miktar ve ödeme koşullarının sağlanması * devlet için mevzuata uygun hareket etmek, vergi vermek, işşizliğin azaltılması, ekonomik gelişim ve refah artışına katkı, * toplum içinde bireylerin bire bir, grupların tek başına ve toplumun bir bütün olarak gideremediği ekonomik, toplumsal ve kültürel sorun ve ihtiyaçların karşılanması için sosyal sorumluluk anlayışı içinde gösterdiği çabalar, işletmelerin sosyal sürdürülebilirlik amacı kapsamındadır.

İşletme fonksiyonları demek, işletmenin gruplandırılmış faaliyetleri demektir. İşletmenin birbiriyle ilişkili, yakın ve benzer faaliyetleri gruplandırılır ve çok sayıda faaliyeti az sayıda gruplarda sınıflandırılarak; yönetim, pazarlama, üretim, finansman, muhasebe, insan kaynakları, halkla ilişkiler ve araştırma geliştirme fonksiyonları halinde gösterilir.

Küçük işletmenin sahibi ya da sahipleri genellikle o yörenin insanıdır. Bu nedenle küçük işletmeler bulundukları yörenin sorunlarıyla daha fazla ilgilenirler. Büyük işletme; 250 kişiden fazla yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı ya da mali bilançosu 40 milyon Türk lirasını aşan işletmelerdir.

İşletmecilikte en çok kullanılan ihtiyaç araştırması Abraham Maslow’un “İhtiyaçlar Hiyerarşisi”dir. Söz konusu hiyerarşide ihtiyaçlar listelenerek gelişi güzel sıralanmamış, piramidin tabanından başlayarak tepesine kadar yerleştirilmiştir. Buradaki en temel varsayım ihtiyaçların hiyerarşik, insan davranışlarının ise ihtiyaca göre şekillenmesidir. Hiyerarşinin ya da piramidin tabanından başlayarak ihtiyaçlar, aşağıdaki gibi sıralanabilir:
• Fizyolojik ihtiyaçlar • Güvenlik ihtiyacı • Ait olma ve sevgi ihtiyacı • Saygı ihtiyacı • Kendini gerçekleştirme ihtiyacı

Sistem Yaklaşımı, Avusturyalı bir biyolog olan Karl Ludwig von Bertallanfy (1901-1972) tarafından, 1920’li yıllardan itibaren geliştirilmiş disiplinlerarası bir düşünce tarzıdır. Sistem Yaklaşımı’nın en önemli vurgusu olgu, olay veya sistemlerin incelenmesinde karşılıklı ve çevresel ilişkilerin de göz önünde bulundurulması noktasındadır.

Entropi, doğadaki tüm sistemlerin yok olmaya mahkûm oldukları şeklinde açıklanabilecek bir kavramdır. Sistemler entropi olgusuna karşı, bünyelerinde gereğinden daha fazla enerji üretmeye çabalamaktadırlar.

Rakipler ve rekabet, müşteriler, tedarikçiler, stratejik ortaklıklar, işgücü piyasası ve düzenleyici kurumlar ve çıkar grupları işletmenin sektörel çevresi kapsamında sınıflandırılmaktadır.

Değişim maliyetleri; müşterilerin belli bir işletmenin sağladığı mal veya hizmeti satın almak yerine, rakip işletmelerin sağladığı benzer mal veya hizmeti tercih etmeleri durumunda katlanmak zorunda kalacakları maliyetler olarak tanımlanabilir.