ETKİNLİK YÖNETİMİ

Finansal denetim: Finansal yönetimde denetim, finansal planlama süreci sonunda hazırlanan planlar ile yatırım ve finansman kararlarının uygulanmasının ardından ulaşılan sonuçların araştırılıp değerlendirilmesi faaliyetlerini kapsayan bir süreçtir. Diğer bir tanıma göre finansal denetim planların uygulanmasını güvence altına almak ve piyasa koşularına göre gerekli değişiklikleri yaparak amaca ulaşmayı kolaylaştırıcı faaliyetlerin toplamıdır.

Mala İlişkin Riskler
İşletmelerin karşılaştıkları en önemli risklerden birini ticari işlemlerde alım satıma konu olan mal ve hizmetlere ilişkin riskler teşkil etmektedir. Malı alan kişiler için, malın nakliyesi ve yasal olarak teslim yerine varana kadar olan, bozulma, yanma, çalınma, kaza, su baskını, deprem, savaş gibi risklerdir. Malı satan işletmeler için ise, yine nakliye esnasında karşılaşılan riskler veya alıcının istediği normlara uygun olup olmamakla ilgili risklerdir.
Ödemeye İlişkin Riskler
Mal ve hizmetlerin satışı konusunda diğer bir risk unsurunu ise ödemeye ilişkin riskler oluşturmaktadır. Alıcının ödemeyi yapıp yapmayacağı ve alıcı ödemeyi yapsa da, ödemenin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğine ilişkin riskler ödemeye ilişkin risklerdir. Söz konusu riskler aşağıdaki gibi tanımlanabilir:

Fiyata İlişkin Riskler
Mal ve hizmetlerin satışı konusunda son risk unsurunu ise fiyata ilişkin riskler oluşturmaktadır.
Fiyata ilişkin riskler ise; mal ve hizmet fiyatı riski, kur riski ve faiz riskidir

Riski azaltma/ortadan kaldırma/iyileştirme yöntemi: Karşılaşılabilecek riskler tanımlandıktan sonra bu risklerin etkisini veya gerçekleşme olasılıklarını azaltmak için ek önlemler alarak, riske yanıt verme planı oluşturma çalışmasıdır. Risklerin büyük çoğunluğu bu şekilde çözümlenir. Riskin farkındayım ve riskin oluşumunu ve etkilerini hafifletmek için gerekli her şeyi yapacağım durumuna karşılık gelir. Riskin azaltılması stratejisinde riskleri kısmen veya tamamen daha doğrusu risklerin sebep olacağı sonuçları ortadan kaldırmaktadır.

Risk yönetim süreci; planlama ve yürütme safhalarından oluşur. Planlama sürecinde, risk yönetiminin program boyunca, nasıl uygulanacağı planlanır.

Harcamaya yönelik bütçe dört farklı bölümden oluşur:

Türkiye’de ise Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü, federasyonlar, gençlik ve spor kulüpleri, ferdi ve lisanslı sporcular, Milli Olimpiyat Komitesi ve Paralimpik Komitesinin etkinlikleri ile ilgili olarak aşağıda belirtilen konularda yapılacak harcamalar sponsorluk harcaması olarak sayılmaktadır:

Çevresel risk unsurları:

Yönetsel risk unsurları

Riskin karşılanması ve cevaplandırılması,

1. Basamak: Etkinliklerdeki gerçekleştirilecek faaliyetlere, etkinliğin yapılacağı alana ve etkinliğin gerçekleştirilme şekline ilişkin tehlikeler belirlenmelidir.
2. Basamak: Tehlike altında olan insanlar, tehlikelerin nasıl gerçekleşebileceği belirlenmelidir.
3. Basamak: Çeşitli önlemlerin alınması, etkinlik alan dizaynı...vb. gibi etkinlik güvenlik sistemi planlanmalıdır.
4. Basamak: Risklerin değerlendirilmesi.
5. Basamak: Etkinlik alanının ve güvenlik sisteminin geliştirilmesi gibi gerekli olabilecek ileride yapılabileceklere karar verilmesi.

Finansal eksiltim

Finansal analiz

Finansal planlama

Yatırım kararları

Finansman kararları

Finansal denetim

Finansal denetim

Risk

1, 2 ve 3

Risk yönetimi