ENTEGRE LOJİSTİK DESTEK

II. Dünya Savaşı sırasında ve sonrasında yaşanan tecrübeler

Lojistiğin ilk kitabının yazarı olan Bowersox 1980’lerin sonrasını ‘Lojistik Rönesans’ dönemi olarak ifade etmiştir.

D seçeneğinde yer alan "Sınıflandırılması" ELD'nin unsurlarından değildir.

E  seçeneğinde yer alan "Maksimum maliyetler ile destek hizmetleri sağlamak" yanlış bir ifadedir. Aslolan gereken desteğin maliyetini minimize etmektir.

Maliyet ve destek kriterlerini tanımlamak ve limitlerini belirlemek,

Sektörel itibarını yükseltmek

Sürecin başlangıç noktası ihtiyacın belirlenmesidir.

Hizmet ve ürünlerinin zamanında ve sözleşme fiyatına ek maliyet getirmeden istenilen kalite ve sürede temin edilmesi

1980'ler

ELD unsurlarının her birisinin usulüne uygun olarak yerine getirilmesi

ELD 1965’lerden sonra yaygınlaşmış olsa da konseptin bütünüyle oturması 1980’leri bulmuştur.

Lojistiğin ilk kitabının yazarı olan Bowersox 1980’lerin sonrasını ‘Lojistik Rönesans’ dönemi olarak ifade etmiştir.

Günümüzde savunma sanayi ağırlıklı olarak kullanılan ELD konsepti, öngörülen bir sistemin tasarım aşamasından başlayarak, geliştirme, test, üretim, envantere giriş, kullanım süreci ve son olarak elden çıkarılması aşamalarına kadar tüm süreçleri kapsar.

ELD pratiklerinin amacı, sistemlerin kullanımda bulunuş sürecini ömür devri anlayışı ile
artırarak, sistemin kullanım esnasında lojistik destek ihtiyacını optimum seviyede karşılamak, sonuçta sistemin envanterde bulunduğu sürede maliyet etkin biçimde elde tutulmasını sağlamaktır.

ELD yaklaşımının temel bileşenleri aşağıda sıralanmıştır;
• Bakım Planlaması,
• İşgücü ve İnsan Faktörleri,
• Desteklenebilirlik (Lojistik Destek Analizi)
• Malzeme ve Tedarik Destek Ekipmanı
• Eğitim ve Eğitim Ekipmanı
• Güvenilirlik ve İdame Edilebilirlik
• Teknik Bilgi ve Dokümantasyon
• Bilgisayar ve Bilgisayar Kaynakları Yönetimi
• Tesisler

Çok büyük ve karmaşık bir yapıda olsa da ELD süreçlerinde müşteri ve yüklenici olmak üzere iki temel aktör vardır.

Müşterinin Beklentileri 
• En düşük maliyetle sisteme sahip olmak,
• Desteklenebilirliği ve ikmali geliştirmek için dizayn karar sürecinde etkili olmak,
• Maliyet ve destek kriterlerini tanımlamak ve limitlerini belirlemek,
• Destek kaynaklarını geliştirmek ve tanımlamak.

Yüklenicinin (Hizmet Sağlayıcının) Beklentileri
• Kar maksimizasyonunu sağlamak,
• Gelir bütçesinin maksimizasyonu,
• Teknik kapasitenin artırımı,
• Pazar payının artırımı,
• Müşteri beklentilerini karşılamak,
• Sektörel itibarını yükseltmek.

ELD’nin en belirgin farklarından birisi sürecin sistemin teslim edilmesinden sonra da devam etmesidir.

Lojistik;
Birden fazla tanımı olsa da lojistik, genel olarak önceden belirlenmiş bir amaca ulaşmak için ihtiyaç duyulanların temini, üretimi, dağıtımı ve/veya tüketim için gereken süreçleri destekleyen eylemler olarak tanımlanabilir.

ELD Planı