ELEKTRONİK TİCARET

Verilenlerin hepsi elektronik veri değişiminin yararlarına örnek olarak gösterilebilir.

Bilgi formu, sipariş formu, fatura, ödeme makbuzu gibi dokümanlar e-lojistikte aksine daha da önemini yitirmiştir.

E-lojistik kullanımının sağladığı avantajlar olduğu gibi dezavantajları da bulunmaktadır.
Bunlar arasında hatlar arasında yaşanan kopukluklar, hatların tam
kapasite ile kullanılamaması, Internet bağlantılarında yaşanan sıkıntılar ve nitelikli bilgi işlem destek elemanlarının azlığı bazı önemli örnekler olarak verilebilmektedir.

E-lojistik depolama, satın alma, ambalajlama,
talep tahmini ve müşteri hizmetleri gibi faaliyetlerin
elektronik ortamda yürütülmesini
içermektedir.

Toplam dağıtım maliyetleri satışların
yüzdesi olarak % 9 (endüstri üretimi) ile % 34 (toptan
tüketici ürünleri) arasında değişmektedir.

Lojistiğin günümüzde kabul gören en geçerli tanımı The Council of Logistics
Managment (CLM) kuruluşu tarafından yapılmıştır. Bu tanıma göre Lojistik; müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, servis hizmetinin ve bilgi akışının, başlangıç noktasından (kaynağından) tüketildiği son noktaya (nihai tüketiciye) kadar olan tedarik zinciri içindeki hareketinin etkili ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması, taşınması, depolanması ve kontrol altında tutulmasıdır.

Malzemelerin etkin tedariki ve bu malzemelerin üretim ya da değer katan süreçlerden son müşteriye ulaşmasını sağlayan yönetim şekli, birçok işletmenin başarılı olmasında anahtar role sahiptir. Bununla birlikte, bu faaliyetler birçok işletmenin stratejik sorunlarında temel etkenlerinden birisi olabilmektedir. Bu sorunların bir kısmı aşağıdaki gibidir:
• Ürün ve hizmetlerin maliyetlerini düşürebilmek ve en iyi katma değeri katabilmek
• En yüksek kalite standartlarını sürdürebilmek
• Müşteri hizmetlerini geliştirebilmek
• Artan çevre baskısına uyum sağlayabilmek

Çalışma süresi tasarrufu: Kâğıt doküman olmadan veri tek bir bilgisayar
sisteminde hazırlanıp anında diğer işletmeye yollanabilmektedir.

E-lojistikte talep mevsimsel ve parçalı olmaktadır.

E-lojistik depolama, satın alma, ambalajlama, talep tahmini ve müşteri hizmetleri gibi faaliyetlerin elektronik ortamda yürütülmesini içermektedir.

Lojistik yönetiminde ürünler, üreticinin da¤›t›m kanal› arac›l›¤›yla tedarikçiden üreticiye geçmekte, üreticiden toptanc›ya ve daha sonra da perakendeciye gitmektedir. Bu kanal sektörden sektöre de¤ifliklik gösterebilmektedir. Burada bilgi ak›fl› ise ters yönde geliflmektedir.

Malzemelerin d›fl tedarikçiden iflletmeye ulaflt›r›lmas›na iç lojistik, d›fl müflteriye ulaflt›r›lmas›na ise d›fl lojistik denilmektedir. Malzemelerin iflletme içi hareketine de malzeme yönetimi denilmektedir.

Bu faaliyetler tedarik zinciri içindeki iflletmeler aras›nda yürütülmektedir. ‹flletmeler aras› iflbirli¤i, iflbirli¤i platformlar›, elektronik posta (e-posta), mesaj panosu, sohbet odas›, çevrimiçi flirket veri eriflimi ve Extranetgibi araçlar ile yap›labilmektedir

Afla¤›daki tabloda geleneksel lojistik ile e-lojistik karfl›laflt›r›larak gösterilmektedir

Malzemelerin dış tedarikçiden işletmeye ulaştırılmasına iç lojistik, dış müşteriye ulaştırılmasına ise dış lojistik denilmektedir.

Internetin lojistik yönetiminin etkinli¤inin art›r›lmas›nda sundu¤u olanaklar flu flekilde ifade edilebilmektedir

E-ticaret ile yürütülen iflletmeler, afla¤›daki tedarik zinciri ifllemlerinin tümünü ya da bir k›sm›n› Internet üzerinden yerine getirmektedir

Lojistikte bilgi teknolojisinin temel amac›, üretim noktas›n› teslim ya da sat›n alma noktas›na ba¤lamakt›r.

Lojistik, nakliye, envanter, depolama, malzeme idaresi ve ambalajlama bilgilerinin birlefltirilmesini kapsar.

Avrupa Lojistik Derne¤i lojistik kavram›n›, “Belirli amaçlara ulaflmak için örgüt içinde malzeme hareketinin ve yerlefliminin planlanmas›, uygulanmas› ve kontrol edilmesi ve bu malzemelerin hareket ve yerleflmesi ile ilgili destekleyici faaliyetlerin organize edilmesi “fleklinde tan›mlamaktad›r