DESTİNASYON YÖNETİMİ - Deneme Sınavı - 12

Her bir yazarın farklı bakış açısına göre yapmış oldukları bu tanımlamalardan birine göre destinasyon “turistlerin ihtiyaç duyduğu hizmetlerle beraber, çok sayıda çekicilik (cazibe) içeren daha büyük alanlardır” (Swarbrooke, 1995: s. 7).

Yukarıda yapılan bütün bu tanımlar destinasyonların aslında turist çekim merkezleri
olduğunu ifade etmektedir. Söz konusu çekim merkezleri şu şekilde sıralandırılabilir
(Yüksek, 2014: s. 2):
• Şehirler (özellikle tarihî ve kültürel çekiciliklere sahip turistik şehirler)
• Köyler ve küçük kasabalar
• Tatil merkezleri
• Korunmaya alınmış bölgeler (özellikle kırsal alanlar ve milli parklar vb. gibi doğal
çekicilikler)
• Bölgeler
• Ülkeler

DESTİNASYONLARIN ÖZELLİKLERİ

Bütünleşik Olma Özelliği:

Kültürel Değerler Olma Özelliği:

Ayrılmazlık Özelliği:

Çok Amaçlı Kullanım Özelliği:

Page (1995)’in tipolojisine göre destinasyonlar yaşam alanlarının farklılıklarına göre aşağıdaki
şekilde sınıflandırılmaktadır (Law, 2002: s. 4-5; Uca Özer, 2010: s. 7-8):
• Başkentler (Londra, Paris ve New York) ve kültürel başkentler (Roma)
• Metropolitanlar ve surlarla çevrili tarihi kentler (Canterbury ve New York)
• Büyük tarihi kentler (Oxford, Cambridge ve Viyana)
• Varoşların olduğu kentler (Manchester)
• Yeniden yapılandırılmış sahil destinasyonları (Londra Docklands ve Sidney Darling
Harbour)

Dönüştürülmüş destinasyonlar; turistleri cezbetmek için ayrı altyapı ve üstyapının inşa edildiği destinasyonlardır.

İkincil kaynaklar: Genellikle konaklama için tasarlanmış turizm üstyapısını, otelleri, yeme-içme olanaklarını ve pazarları içermektedir (Jansen-Verbeke, 1988 aktaran Avgoustis ve Achana, 2002: s. 62).

Turistleri destinasyona çeken bu kültürel unsurları genel olarak aşağıdaki gibi sıralayabiliriz (Yüksek, 2014: s. 11):

• El sanatları, el işleri
• Dil
• Gelenekler
• Gastronomi
• Müzik ve sanat (konserler, resim, heykel vb.)
• Bölgenin tarihi (görsel malzeme ile desteklenen)
• Yerel halkın meslek türleri ve kullanılan teknoloji
• Mimari yapı
• İnançlar
• Eğitim sistemi
• Giyim/kuşam
• Boş zaman aktiviteleri

1. Destinasyon Gelişimi Planlaması
• Destinasyonun turizm potansiyeli ve ilerlemenin izlenmesi üzerine eleştirel değerlendirmeler
• Tüm paydaşlar ile etkili bir görüş alışverişi ve iş birliği
• Çekici yatırım ve altyapı projelerine odaklanma
• Yerel istihdam oluşturmak ve hizmet talebi için yeterli iş gücünü sağlamak için
iş gücü planlaması
• Sektörel büyüme için uzun dönemli turizm stratejileri

Bu anlamda destinasyon yönetimi bir destinasyonda turizm gelişiminin
yönetilmesini ifade etmektedir (Türkay, 2014: s. 19). Destinasyon yönetiminin amaçlarını
şu şekilde sıralandırmak mümkündür (Özdemir, 2008: s. 46):
• Destinasyon kaynaklarının sürdürülebilirliğini sağlamak
• Destinasyon çekiciliklerini korumak ve geliştirmek
• Yerel halkı turizm konusunda bilinçlendirmek ve eğitmek
• Turistlerin destinasyon deneyiminin kalitesini arttırmak

Dönüştürülmüş destinasyonlar; turistleri cezbetmek için ayrı altyapı ve üstyapının inşa edildiği destinasyonlardır.

Cambridge, büyük tarihi kentler sınıflandırmasında yer alır.

Destinasyonların pek çoğunun sahip olduğu ortak özellikler aşağıdaki gibi sıralanmaktadır: 
Bütünleşik Olma Özelliği
Kültürel Değerler Olma Özelliği
Ayrılmazlık Özelliği
Çok Amaçlı Kullanım Özelliği

Büyüklüklerine göre; “makro-mikro destinasyonlar”, konumuna göre; "yakın-uzak destinasyonlar", kapsamına göre; "tekli-çoklu destinasyonlar", faaliyet sürelerine göre; "mevsimlik-yıllık destinasyonlar".

Aktiviteler: Golf, yüzme, tenis vb iken sinemalar eğlence çekicilikleri içinde yer alır. Eğlence Çekicilikleri: Temalı parklar, eğlence parkları, casinolar, sinemalar, alışveriş olanakları vb.

Destinasyonlarda bankacılık, sigorta, telefon, postane, sağlık, güvenlik vb. verilen hizmetler destekleyici
hizmetler kapsamında değerlendirilebilir

Ulaştırma sistemlerinin dört temel unsurunu tanımlamak mümkündür:
• Yol
• Terminal
• Ulaştırma Türü (Araç)
• Teknoloji

Destinasyon yönetiminin amaçlarını şu şekilde sıralandırmak mümkündür:
• Destinasyon kaynaklarının sürdürülebilirliğini sağlamak
• Destinasyon çekiciliklerini korumak ve geliştirmek
• Yerel halkı turizm konusunda bilinçlendirmek ve eğitmek
• Turistlerin destinasyon deneyiminin kalitesini arttırmak

Destinasyon Yönetimi
• Destinasyonun doğal ve eşsiz turizm varlıklarını korumak
• Endüstri liderliği
• Destinasyonda eşsiz ve sürdürülebilir bir turizm endüstrisinin büyümesini sağlamak

Turizm literatüründe destinasyon kavramının “turistik istasyon”, “turist varış yeri”, “turistik mahal”, “yönelim” gibi farklı kavramlarla ifade edildiği görülmektedir.