Aof Panel

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi 4 PL (dördüncü parti lojistik aşamalarından birisi değildir?

Soru 2

aşağıdakilerden hangisi dış kaynak kullanımının temel amaçlarından biri değildir?

Soru 3

aşağıdakilerden hangisi dış kaynak kullanımının stratejik amaçlarından biri değildir?

Soru 4

Aşağıdakilerden hangisi dış kaynak kullanımının risk ve maliyetlerinden biri değildir?

Soru 5

aşağıdakilerden hangisi dış tedarik kullanımı kapsamına alınmaları uygun olmayan süreçlerden biri değildir?

Soru 6

aşağıdakilerden hangisi 4. parti lojistik aşamalarından biri değildir?

Soru 7

aşağıdakilerden hangisi 4PL amaçlarından biri değildir?

Soru 8

aşağıdakilerden hangisi dördüncü parti lojistik firmalarının sahip olmaları gereken özelliklerinden biri değildir?

Soru 9

aşağıdakilerden hangisi tedarikçi seçiminde geleneksel olarak kullanılan kriterlerden biri değildir?

Soru 10

aşağıdakilerden hangisi lojistikte dış kaynak kullanımının amaçlarından biri değildir?

Soru 11

aşağıdakilerden hangisi dış kaynak kullanımının başarılı olması için gerekli bileşenlerden biri değildir?

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi ilk dönemlerde dış kaynak kullanımının temel amaçlarındandır?

I. Maliyetlerin düşürülmesi

II. Pazarda tanınırlığı

III. Maliyetlerin kontrol altında tutulması

IV. Süreçlerin risklerini dış firmayla paylaşma

V. Büyüyerek küçülme

VI. Süreçlerin yönetsel yükünün azaltılması

VII. Firma yönetiminde dikey büyüme

Soru 13

Kurulum (hazırlık)...............:Dış kaynak kullanım fikrinin kabul edilmesinden, uygulamanın başlamasına kadar olan zamana ait ..................ifade eder. Alternatif dış firmaları belirleme, koşulları belirleme, teklif toplama, anlaşma yapma, sözleşme hazırlama ile ilgili araştırma ve çalışmaların ................. içerir. Ayrıca, her iki firmanın dış kaynak kullanımı için bilgi teknolojileri, tesis, ekipman ve diğer yatırımlarının ...................... de bu kapsamdadır.

Yukarıda verilen paragrafta boşluğa gelecek kelime kökü hangi şıkta doğru olarak verilmiştir?

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi, lojistikte dış kaynak kullanımı için tedarikçi seçiminde geleneksel olarak kullanılan kriterlerden değildir?

I. Tedarikçi firmanın lojistik sektöründeki tecrübesi

II. Tedarikçi firmanın konumu

III. Tedarikçi firmanın yönetim yapısı

IV. Tedarikçi firmanın sahip olduğu işgücü, işgücünün yetkinlikleri

V. Tedarikçi firmanın geliştirdiği ve sunduğu lojistik çözümlerin çeşitliliği

VI. Tedarikçi firmanın dış kaynak ağı

VII. Tedarikçi firmanın lojistik faaliyetlerdeki hizmet sunma süresi, hızı

Soru 15

Aşağıdaki eşleştirmelerden hangisi doğrudur?

I. Bu firmalar, lojistik servis sağlayıcılardır

II. Lojistik hizmetinin alıcısı olacak ana firmayı ifade eder

III. Lojistik faaliyetleri sunmak veya sunulmasını sağlamak, aracı olmaktan bir adım öteye giderek lojistik çözümler sunan firmalardır

IV. Birinci taraf olarak tanımlanan firmaların doğrudan müşterisi olan firmaları ifade eder

A. Dördüncü taraf (dördüncü parti, 4P) firmalar

B. Birinci taraf (birinci parti, 1P) firmalar

C. Üçüncü taraf (üçüncü parti, 3P) firmalar

D. İkinci taraf (ikinci parti, 2P) firmalar

Soru 16

"Geleneksel hizmet satınalmasında sözkonusu lojistik faaliyet, bir malın bir depoda stoklanması olarak tanımlanırken, .................uygulamasında bu faaliyet, stoklanacak malın değerine, stok dönüş hızına göre ve en uygun elleçleme şekline göre tasarlanır"

Yukarıda verilen paragrafta boşluğa gelecek en uygun kısaltmayı bulunuz?

Soru 17

Aşağıda 4PL aşamaları belirtilmiştir, ancak aşamalardan biri bu sürece dahil değildir. Sürece dahil olmayan aşama hangisidir?

I. Lojistik süreci baştan tasarlama

II. Lojistik süreci dönüştürme

III. Lojistik süreci deneysel tasarlama

IV. Lojistik süreci yürürlüğe koyma

V. Yeni tasarımı ile lojistik süreci uygulama

Çözüm Açıklaması

4PL aşamaları şu şekilde özetlenebilir:

Lojistik süreci baştan tasarlama: Bu aşamada, sözkonusu lojistik süreç, tedarik zinciri çerçevesindeki hedefler, tedarik zinciri ve lojistik servis sağlayıcıların kaynakları ve maliyetler göz önüne alınarak baştan tasarlanır. Bu tasarım, eğer lojistik süreç halihazırda var olan bir süreç ise, mevcut uygulamanın geliştirilmesi gereken yönleri de dikkate alınarak yapılır. Tedarik zinciri ölçeğinde yapılan bu tasarımını sağladığı temel kazanım, lojistik sürecin tedarik zinciri içerisindeki tüm katılımcılarının eşzamanlanacağı bir tasarım olması ve tedarik zinciri hedeflerinin süreç hedeflerine dönüşmesine imkan vermesidir.

Lojistik süreci dönüştürme: Dönüştürme aşamasında, tedarik zincirinin, ilgili lojistik sürece katkıda bulunan tüm bileşenleri, yeni süreç tasarımına uyumlu hale getirilir. Dönüştürmenin kapsamında, satınalma, dağıtım, satış, planlama gibi fonksiyonların, yeni süreç tasarımına uygun olarak ne şekilde yönetilmesi ve yürütülmesi gerektiği belirlenir.

Lojistik süreci yürürlüğe koyma: Bu aşama, uygulama aşamasından önceki son aşamadır. Önceki aşamalarda, yeni süreç tasarımına uygun olarak değişimleri ve dönüşümleri planlanan tedarik zinciri lojistik bileşenlerinin, bir araya getirilmesi, bütünleştirilmesidir. Bütünleştirme için, lojistik süreçte yer alan bileşenlerin birbiriyle ilişkileri, iletişimleri, birbirlerinden alacakları hizmetler tasarlanır ve yürürlüğe konulur. Bilgi teknolojileri ve işletişim altyapısı ile ilgili adımlar, bu aşamanın önemli bileşenleridir.

Yeni tasarımı ile lojistik süreci uygulama: Lojistik sürecin tasarımı, tedarik zinciri bileşenlerinin ve aralarındaki ilişkilerin bu tasarıma uygun hale getirilmesinden sonra, son adım uygulama adımıdır. Bu aşamanın önemli bir özelliği de, 4PL firmasının, lojistik sürecin sorumluluğunu artık devralmasıdır. Bu sorumluluk, süreçle ilgili operasyonun yürütülmesini, üçüncü parti lojistik hizmet sağlayıcı, müşteri hizmetleri hizmet sağlayıcısı, bilgi teknolojileri hizmet sağlayıcısı gibi birçok hizmet sağlayıcının ve bunların yürüttüğü lojistik faaliyetlerin de tüm sorumluluğunu kapsamaktadır.

Soru 18

Aşağıda belirtilen maddeler neyi açıklamaktadır?

Tedarik zinciri genelinde maliyetlerin azaltılması

Lojistik süreçlerin etkinliğinin, tedarik zinciri bakış açısıyla değerlendirilmesi ve arttırılması

Tedarik zincirinin ürünleri müşterilere ulaştırması için gereken çevrim süresinin azaltılması, bunu yaparken, diğer süreçlerin performanslarının da iyileştirilmesi

Tedarik zincirinde lojistik süreçlerin bütünleştirilmesi (entegrasyonu)

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi, dördüncü parti lojistik firmalarının sahip olmaları gereken temel özelliklerdendir?

I. Tedarik zinciri bileşenlerinin dış kaynak kullanımını yönlendirme ve yönetme yetkinliklerine sahip olmak

II. Tedarik zincirinin lojistik süreçleri ile ilgili bütünleştirme (entegrasyon) yetkinliğine sahip olmak

III. Çok sayıda lojistik servis sağlayıcıyı, tedarik zinciri ve lojistik süreçlerin hedeflerine uygun olarak yönetebilme yetkinliğine sahip olmak

IV. Lojistik çözümlerle ilgili yeni teknolojilere ve bu teknolojiler kullanılarak sunulan çözümlere erişebilir olmak

V. Küresel ölçekte lojistik süreçleri yönetebilme, dış kaynak kullanımını küresel boyutta gerçekleştirebilmek

Soru 20

Aşağıda boşluğa gelecek uygun faaliyetleri bulunuz?

Dış kaynak kullanımının en yoğun olduğu lojistik faaliyet, .................. faaliyetidir.

Diğer lojistik faaliyetlerde de hatırı sayılır oranda dış kaynak kullanımı yapılmaktadır. Bu faaliyetlerden başlıcaları, dış kaynak kullanım oranı sırasıyla şunlardır: yük yönlendirme (%57), ............... (%48), ters lojistik (%27), ürün etiketleme, paketleme, montaj, gruplama (%24), çapraz yükleme (cross-docking %26), taşıma planlaması ve yönetimi (%23), ...............(%21), taşıma evrakları hazırlama, faturalama (%17), lojistik bilgi teknolojileri hizmetleri (%15), sipariş yönetimi (%14), yedek parça lojistiği (%14), müşteri hizmetleri (%11) ve filo yönetimi (%10).

ÇAĞDAŞ LOJİSTİK UYGULAMALARI