Aof Panel

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi, temelde kâr elde etmek olarak değişik amaçlarla, gerekli riskleri göze alarak diğer üç üretim faktörü olan insan kaynağı, sermaye ve teknoloji faktörlerini uyumlu bir şekilde bir araya getirerek mamûl veya hizmet üretmek veya yalnızca pazarlamak için gerekli ortam hazırlayan kişidir?

Soru 2

Aşağıdakilerden hangisi, niteliği arsa olan bir parselde inşa edilen binanın mülkiyetinin kat mülkiyetine çevrilebilmesi için gerekli olan koşullardan değildir?

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi, anagayrimenkulun yönetimini düzenleyen, bütün maliklerince her sayfasının imzalanmış olması gereken belgedir?

Soru 4

Aşağıdakilerden hangisi, kat maliklerinin gerek bağımsız bölümleri, gerek eklentileri ve ortak yerleri kullanırken doğruluk kurallarına uymak, özellikle birbirini rahatsız etmemek, birbirinin haklarını çiğnememek ve yönetim planı hükümlerine uymakla, karşılıklı olarak yükümlülükleri ifadelerinin tanımıdır?

Soru 5

Kat maliklerinden herhangi birinin kanuna göre, kendisinin üzerine düşen borçlarını ve yükümlerini yerine getirmemek için diğerleri için çekilmez hale gelecek derecede kuralları ihlal ederse, digger kat malikleri, o kat malikinin müstakil bölümü üzerinde aşağıdakilerden hangi durumu hakimden isteme hakkına sahiptirler?

Soru 6

Kat mülkiyeti kavramı, tamamlanmış bir kagir yapının kat, daire, iş bürosu, dükkân, mağaza, mahzen, depo gibi bölümlerinden ayrı ayrı ve başlı başına kullanılmaya elverişli olanlarının üzerinde, o gayrimenkulün veya taşınmazın mâliki veya ortak mâlikleri tarafından Kat Mülkiyeti Kanunu hükümlerine göre kurulan mülkiyet haklarına ne ad verilir?

Soru 7

Bir amaca ulaşma yolunda girişilen işlerin ve faaliyetlerin toplamı olarak ifade edilen kelime aşağıdaki hangi şıkta doğru verilmiştir?

Soru 8

Belirlenen amaçlara en etkin ve verimli şekilde ulaşma yolunu gösteren sisteme ne ad verilir?

Soru 9

Aşağıdakilerin hangisi Organizasyonun başlıca özelliklerinden değildir?

Soru 10

Çeşitli yazarlar bir yöneticinin denetim alanını sınırlayan kişilerin adedi üzerinde farklı görüşler öne sürmüşler ancak bir yöneticiye bağlı ast veya insan kaynağı sayısının genellikle kaç arasında değiştiği fikrinde birleşmişlerdir?

Soru 11

Organizasyondaki dikey ve yatay yayılma derecesini aşağıdakilerden hangisi ifade eder?

Soru 12

Bir üretim faktörü olarak diğer üretim faktörlerini ahenkli bir şekilde bir araya getirerek belirli bir mamûl veya hizmeti üretmek veya yalnızca pazarlamak için kendi parasını veya başkalarından topladığı parayı diğer üretim faktörlerine yatırıp böylece kâr veya zarar ihtimalini ve riskini göze alan kişilere ne ad verilir?

Soru 13

Yapının tamamlanmasından sonra kat irtifakının kat mülkiyetine çevrilmesi, kat irtifakının tesciline ait resmi senede ve KMK 12. Maddesinde yazılı belgelere dayalı olarak, yetkili idarece “yapı kullanma izin belgesi”nin verildiği tarihten itibaren kaç gün içinde ilgili Tapu İdaresi’ne gönderilmesi üzerine re’sen yapılır?

Soru 14

Kat irtifakı kurulmuş bir taşınmaz malın kat mülkiyetine geçişte aşağıdaki hangi şıktaki belge kat irtifakı tesisinde alındığından yeniden ibraz edilmesine gerek yoktur?

Soru 15

Apartmanlarda yaşamanın kurallarını belirleyen Kat Mülkiyeti Kanunu hangi yıl çıkartılmıştır?

Soru 16

"_______ yönetenle yönetilenin tüm örgüt süreçlerinde interaktif yani etkileşimli bir şekilde bulundukları modern bir yönetim yaklaşımını ifade etmektedir."

Verilen cümle aşağıdakilerden hangisi ile tamamlanmalıdır?

Soru 17

Belirlenen amaçlara en etkin ve verimli şekilde ulaşma yolunu gösteren bir sisteme ne ad verilir?

Soru 18

Amaçlara ulaşmak için yapılacak işlerin tanımlanması ve gruplanması, işleri yapacak kişilerin veya insan kaynaklarının ve onların yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi, insanların bir arada etkin ve verimli bir şekilde çalışabilmesi için gerekli fiziksel ortamın hazırlanması aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 19

İş bölümü ve uzmanlık derecesi aşağıdakilerden hangisidir?

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi organizasyon yapısını belirleyen unsurlardan biri değildir?

Çözüm Açıklaması

Bir organizasyonun yapısı oluşturulmak istendiği zaman, organizasyonu karakterize eden birtakım unsurlar üzerinde durmak gerekir. Bu unsurlardan başlıcaları şunlardır.

Amaç: Her organizasyon ulaşmak istediği amaçlara ve bu amaçlarla ulaştıracak fa- aliyetlere göre farklı bir yapıda dizayn edilir. Örneğin rutin işlerin yapıldığı örgüt- ler mekanik yapıya göre dizayn edilirken, değişken işlerin yapıldığı örgütler orga- nik yapıda dizayn edilir. Bu örnekten de anlaşılacağı üzere bu unsur organizasyon amaçlarını gerçekleştirmek için yapılacak iş ve faaliyetlerin nitelikleriyle ilgilidir.

İşbölümü ve uzmanlık derecesi: Uzmanlaşma belli bir işin çok küçük parçalar ayrılarak her görevi bir kişinin sürekli olarak yapmasıdır. Organizasyondaki bö- lümlerde ne derece uzmanlaşmaya gidileceği organizasyon yapısını direkt olarak etkileyecektir. Örneğin mekanik organizasyon yapısında, işlerin nasıl yapılacağı belirlenmiş ve kişilerin bu belirlenen doğrultuda davranması istenmiştir. Diğer taraftan sosyo-teknik sistem anlayışına göre organizasyonda etkinliğin artması, işlerin ve kişilerin birlikte daha insancıl ilişkilerle ele alınması ile sağlanabilir.

3. Formalleşme Derecesi: Formalleşme derecesi işlerin yapılması sırasında belirlen- miş olan yöntem ve ilkelerin ne derecede uygulandığını ifade eder. Eğer işlerin nerede, ne zaman, kim tarafından yapılacağı tam ve ayrıntılı olarak belliyse ve bun- lara uymak zorunlu ise formalleşme derecesi yüksek demektir.

Denetim Alanı: Organizasyonda bir yöneticiye bağlı olması gereken insan kaynağı sayısı ile ilgili bir unsurdur. Çeşitli yazarlar bir yöneticinin denetim alanını sınır- layan kişilerin adedi üzerinde farklı görüşler öne sürmüşler ancak bir yöneticiye bağlı ast veya insan kaynağı sayısının genellikle 3 ile 10 arasında değiştiği fikrinde birleşmişlerdir.

Organizasyondaki Kademe Sayısı: Bu faktör denetim alanı unsurunun uygula- ması sonucu ortaya çıkar ve organizasyonun basık veya sivri olmasını etkiler. Basık yapıda haberleşme hızlı sağlanırken, sivri yapıda daha fazla insan kaynağına gerek- sinim duyulur ve hiyerarşik kademe sayısı fazladır.

Merkezileşme Derecesi: Merkezileşme derecesi, organizasyonda kararların hangi kademedeki çalışanlar tarafından verildiğini gösterir. Eğer kararlar üst yönetim ta- rafından veriliyorsa merkeziyetçi, kararlar alt kademeye doğru kaydırılmışsa ade- mi-merkeziyetçi bir yapıdan söz edilir.

Çapraşıklık Derecesi: Organizasyondaki dikey ve yatay yayılma derecesidir. Çap- raşıklık derecesinin artması koordinasyon, iletişim, haberleşme ve denetim açısın- dan birtakım sorunları da ortaya çıkarır.

8. Departmanlaşma veya Bölümlere Ayırma: Departmanlaşma işletmelerde yapı- lacak olan faaliyetler, bu faaliyetlerin bir araya getirilmesi ile görevler ve sırasıyla işler, pozisyonlar ve bölümler ile ilgili bir unsurdur. Bu bölümlerin oluşumu sıra- sında dikkat edilecek ilkeler ve kriterler departmanlaşmayı etkiler. Örneğin; ana- gayrimenkulde; genel kurul, yönetim kurulu, malikler kurulu gibi çeşitli kurulların olması.

Emir-Komuta ve Kurmay Organların Oluşturulması: Emir-Komuta ve kurmay organı olarak görev yapacak birimlerin aralarındaki ilişkilerin belirlenmesi de bir diğer önemli unsurdur. Eğer bu konunun üzerinde durulmazsa ileride organizas- yonda sorunların çıkma olasılığı büyüktür.

Haberleşme Kanalı ve Şekli: Haberleşme ilişkilerinin çeşidi ve niteliği de, organi- zasyonun yapısını etkileyen bir unsurdur.

BİNA VE SİTE YÖNETİCİLİĞİ - Deneme Sınavı - 6