aofsorular.com
YBS207U

Bilişim Sistemlerinin Stratejik Rolü

2. Ünite • 20 Soru
S

Yönetimin işlevleri nelerdir? 

Planlama, organize etme, yöneltme ve denetim

S

Stratejik yönetimi bir “bilimsel” disiplin olarak kabul ettirme çabaları içindeki önemli çalışmalar nelerdir? 

Alfred D. Chandler’in Strategy and Structure adlı eseri, Kenneth R. Andrews’un Business Policy adlı eseri, Harry Ansoff’un Corporate Strategy adlı eseri

S

ir stratejinin başarılı bir şekilde hayata geçirilebilmesi için gerekli şartlar nelerdir? 

(i) strateji, vizyon ve değerleri ile örtüşmeli,  (ii) personel, teknoloji, sermaye ve benzeri
kaynaklara sahip olunmalı. (iii) stratejisini hayata geçirebilme becerisine sahip olunmalı ve beceriler geliştirilmeli. 

S

e-İşin başlıca özellikleri nelerdir? 

İşbirliğine dayalı ürün geliştirme, planlama, tahmin etme ve yenile, tedarik ve sipariş yönetimi, operasyonlar ve lojistik

S

Bilişim sistemleri stratejisine yönelik örgütsel yaklaşımlar nelerdir?

Yenilikçi bilişim sistemleri yaklaşımı, Koruyucu bilişim sistemleri yaklaşımı

S

Bilişim sistemleri stratejileri hangi bileşenlerden oluşmaktadır? 

Talep stratejisi ve Arz stratejisi

S

Yeniliğe karşı örgütsel direnç üzerinde önemli olan faktörler nelerdir? 

BT yeniliğinin türü, örgüt yapısı, örgüt kültürü ve yenilikten etkilenen görevler

S

Bilişim sistemlerinin ve teknolojilerinin örgütlere ekonomik etkileri nelerdir? 

Yönetim maliyetlerini düşürmek, çalışanların sayısını azaltmak, işletme gelirlerini artırmak, işletmenin gücü ve kapsamını genişletmek. 

S

Bilişim sistemleri ve bilişim teknolojilerinin örgüt yapısında yarattığı değişiklikler nelerdir? 

Daha küçük örgütler, Merkezi olmayan örgüt yapıları, Gelişmiş yatay koordinasyon,  Gelişmiş örgütler arası ilişkiler, Gelişmiş ağ yapıları

S

Hangi işletmeler ağ yapısını uygun bir seçenek olarak değerlendirebilmektedir? 

Maliyetleri düşük tutmak, ancak faaliyetlerini veya pazar varlığını genişletmek isteyen işletmeler

S

İşletmeler, değişim kararı alırken hangi unsurları ele almalıdırlar? 

Rakiplerinin durumunu, ülkeler arasındaki ekonomik ve kültürel birliklerin avantaj veya dezavantajlarını, işgücünün çeşitliliğini, idari, etik davranışların yaygınlaştırılması ve benimsenmesi yollarını

S

Değişim ile ilgili uygulanacak model hangi adımlardan oluşur?

çözdürme-değişim-yeniden dondurma

S

BT kaynaklarının hangi özellikleri işletmelere rekabet avantajı yaratma potansiyeli kazandırmaktadır? 

Değer, eşsizlik, uygunluk

S

İşletmelerde bilişim sistemleri hangi kaynaklara katkıda bulunabilir? 

Teknoloji kaynakları, teknik yetenekler ve BT yönetim kaynakları 

S

Bir endüstri dalında rekabeti belirleyen temel faktörler nelerdir? 

Rekabetin şiddeti, tedarikçilerin pazarlık gücü, yeni gireceklerin tehdidi, alıcıların pazarlık gücü ve ikame malların tehdidi

S

İşletmeler arasında süren rekabeti şekillendiren temel faktörler nelerdir? 

Endüstrinin rekabetçi yapısı, talep koşulları ve pazardan çıkış engelleri

S

Rekabet gücü ile mücadele için işletmelerin BS ve BT desteğiyle izleyebileceği stratejiler nelerdir? 

Düşük maliyet liderliği, Farklılaştırma, Odaklanma, Müşteri ve tedarikçi bağlılığı 

S

Değer zinciri modeline göre BT'nin işletmenin ürün veya hizmetlerine değer katan temel faaliyetleri nelerdir? 

Tedarik lojistiği gibi diğer girdilerin edinilmesi ve alınması, Üretim ve test dâhil operasyonlar, sevkiyat lojistiği, Pazarlama ve müşterilere satış, Müşteri hizmetleri, satış sonrası hizmetler. 

S

Değer zinciri modeline göre BT'nin işletmenin ürün veya hizmetlerine değer katan destek faaliyetleri nelerdir? 

Tedarik, Ürün ve teknoloji geliştirme, İnsan kaynakları yönetimi, Muhasebe, hukuk ve finans. 

S

İşletme değer zinciri kavramını destekleyen kavramlar nelerdir? 

Değer sistemi ve değer ağı