AFET YÖNETİMİ I

Senaryo çalışması: Senaryo çalışmalarına göre hazırlıkların planlanması, Kapasite geliştirme kararları: Senaryo sonuçlarına göre kapasite artırılacak alanların (personel, malzeme, ekipman vb.) belirlenmesi Finansman temini: Kapasite artırımı için projeler ve Šnansman takviminin belirlenmesi. Organizasyon ve analiz süreçleri sonrası planların kâğıda dökülmesi. Doğru cevap A.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, İçişleri Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Aile, Çalışma ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Hazine ve Maliye Bakanlığı, Tarım ve Orman Bakanlığı

Doğru cevap A.

Doğru seçenek olan tüm toplumu fiziksel, sosyal ve ruhsal olarak etkiler, seçeneği ele alındığında afetin tüm toplumu etkilemesi şart değildir. Toplumun küçük kısmını etkilemesi bile yeterlidir. Doğru cevap D'dir.

• Tehlike, risk ve zarar görebilirliğin değerlendirilmesi,

• Hazırlık planları,

• Müdahale yöntem ve stratejileri,

• Koordinasyon,

• Bilgi yönetimi,

• Erken uyarı sistemleri,

• Kaynak yönetimi,

• Eğitim ve tatbikatlar,

• Topluma dayalı afet hazırlığı

Doğru cevap B'dir.

Yukarıda Ulusal afet Müdahale Organizasyonu şemasından da görüleceği gibi servisler; operasyon, lojistik ve bakım, bilgi ve planlama ve finans ve idari işlerdir. Doğru cevap B'dir.

Koordinasyon birimi olarak, Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu (Bakanlar), Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu (AADKK) (Müsteşarlar), İçişleri Bakanlığı Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi (AADYM) , Bakanlıklar Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezleri (BAADYM’le), İl Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu (İAADKK) ve İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi (İAADYM’ler) görev yapar (TAMP, 2014). 9 Temmuz 2018 tarihli Resmi Gazetede yayınlanan 703 numaralı Kanun Hükmünde Kararnameye göre 5902 sayılı kanunda bazı değişiklikler yapılmıştır. Buna göre Afet ve Acil Durum Yüksek Kurulu ve Afet ve Acil Durum Koordinasyon Kurulu kaldırılmıştır. Doğru cevap B'dir.

• Kurumsal Altyapıyı Güçlendirmek: Afet yönetimi ve afete hazırlık faaliyetleri içerisinde öncelikli alanlardan biri de kurumsal altyapının güçlendirilerek afete dirençli kurumlar oluşturmaktır. Afet yönetimi ile ilgili tüm paydaşların aktif rol aldığı, yasal ve teknik düzenlemeleri tamamlanmış kurumsal bir altyapı temel öncelikler arasındadır.

• Afet Yönetim Kapasitesini Güçlendirmek: Tüm süreç ve faaliyetlerde rol alacak paydaşların bütünleştirilen kapasitelerinin koordinasyon ve işbirliği içerisinde etkili ve verimli kullanılması gerekmektedir. Kapasite kavramı fiziki altyapı, bilişim teknoloji ve sistemleri, malzeme, ekipman, finans ve yetişmiş insan gücünü içerisinde barındıran çok geniş bir kavramdır ve afet yönetiminde ihtiyaç duyulan kapasitelere yönelik planlamalar, hizmetlerin kesintisiz devamlılığını sağlayacak şekilde yapılmalıdır.

• Afet Risklerini Önleme ve Azaltmaya Odaklanmak: Bireyler, kamu veya özel tüm sektör süreç ve faaliyetlerinde afet risklerinin önlenmesi ve azaltılmasını öncelik haline getirmek için dirençli toplum ve güvenli yaşam alanlarının oluşturulmasına öncelik vermelidir. Risklerin belirlenmesinden başlayarak, planlama çalışmalarının yürütülmesi, kaynakların kullanımı ve gerekli yatırımların gerçekleşmesine kadar her aşama için toplumda bir afet kültürünün oluşturulması büyük önem taşımaktadır.

Doğru cevap B'dir.

T.C. Sağlık Bakanlığı HAP Hazırlama Kılavuzuna göre; hastanelerde afet ve acil durum yönetimini geliştirmek, hastanelerin fiziksel ve fonksiyonel olarak afet ve acil durumlara hazırlıklı olmasını sağlamak, afet halinde zamanında, hızlı ve etkili müdahalede bulunarak en kısa sürede olağan işleyişe dönmek öncelikli hedefler arasında yer almaktadır. Doğru cevap E'dir.