AFET TIBBI VE YÖNETİM İLKELERİ - Deneme Sınavı - 18

OKS organizasyonlarında destek mekanizması olarak hizmet eden lojistik bölümü, olaya yanıt çabasına personel, tesis ve ekipman şeklinde hizmet ve destek sağlayan bölümdür.

Olay, insan ya da doğa kaynaklı yıkıcı etkiler nedeniyle yaşam kaybını, mülk ve / veya çevrenin zarar görmesini önlemek ya da en aza indirmek için yanıt gerektiren durumlardır.

OKS, 1970’li yıllarda büyük ölçekli olaylar için komuta, kontrol ve koordinasyon ilişkilerini açıklığa kavuşturmak için bir yönetim sistemi olarak Kaliforniya ve Arizona’daki itfaiye hizmetleri tarafından geliştirildi. Başlangıçta yangınları ele almak için geliştirilmiş olsa da, OKS konsepti; karayolu kazaları, afetler, acil durumlar, KBRN olayları da dahil olmak üzere diğer olay türlerine uygulanmaktadır.

Bu Sistem “en iyi uygulamaları” temsil eder ve uluslararası acil durum yönetimi için standart komuta, kontrol ve koordinasyon yapısı haline gelmiştir. En iyi uygulamaların kullanılması sayesinde aşağıda belirtilen üç temel amacı hedefler:
• Olaya müdahale edenlerin ve olay yerindekilerin güvenliğini sağlamak
• Stratejik ve taktik hedefleri başarmak.
• Kaynakları etkin kullanmak.

Sistemin gücüne ve verimliliğine katkıda bulunan kanıtlanmış on dört (14) yönetim ilkesi aracılığıyla uygulanmaktadır. Bu ilkeler:
1. Ortak Terminoloji
2. Modüler Organizasyon
3. Hedeflere Göre Yönetim
4. Olay Eylem Planlaması
5. Yönetilebilir Kontrol Kapsamı
6. Olay İmkan ve Tesisleri
7. Kapsamlı Kaynak Yönetimi
8. Bütünleşik İletişim
9. Komutanlığın Kuruluşu ve Devri
10. Komuta Zinciri ve Komuta Birliği
11. Birleştirilmiş Komuta
12. Hesap Verilebilirlik
13. Sevk / Dağıtım
14. Bilgi ve İstihbarat Yönetimi.

Bir olay için birincil seviyedeki lojistik fonksiyonların koordine edildiği yerdir. Her olay başına sadece bir Operasyon Hareket Üssü vardır. (Olayın adı veya diğer belirteçler Üs terimine eklenerek adlandırılır).

Yönetilebilir Kontrol Kapsamı : Süpervizörler, ast görev pozisyonlarını yeterince denetleyebilmeli ve kontrol edebilmelidir.

OKS organizasyonu; Komuta, Operasyon, Planlama, Lojistik ve Finans olmak üzere beş ana fonksiyonu içerir.

Demobilizasyon Birimi:  İstihdam gerektiren tüm personel ve kaynaklar için talimatlar içeren bir demoblizasyon planını hazırlar ve OKS organizasyonu içinde planın dağıtılmasını sağlar.

İletişim ve Bilgi Yönetiminin Amaçları • Belirteçleri ve uyarıları formüle etmek ve yaymak • Operasyon kararlarını olay yerinde olay yönetim birimleri ile işlevsel kuruluşlar arasında formüle etmek, uygulamak ve iletmek • Olay yönetim faaliyetlerini destekleyen potansiyel gereksinimler ve talepler için hazırlanmak • Yetki içinde ve dışında bir olayla ilgili genel farkındalık ve anlayışı geliştirmek ve korumak.

B

D

C

C

C

D

E

B

A

Olay Komuta Sistemi